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悉尼大学商学国贸双硕士毕业，现居澳洲，在澳学习生活15+年，从事教育咨询工作超过10年，澳洲政府注册教育顾问，上千成功升学转学签证案例，定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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哈佛商学院2003年曾正式发动了一场声势浩大的募捐运动，目标是募集5亿美元。最后达到6亿美元。这次募捐，商学院22000多校友，即1/3的硕士班前毕业生慷慨解囊。为什么校友们会这么慷慨?主要有两个原因：第一，校友们事业成功，挣了大钱，有实力捐款。第二，这些校友当年在学校读书时，度过了一生最美好的时光，对校园流连忘返，对学校感恩戴德，成功以后都非常乐意回报自己的母校。
再看看这6亿美元到手后怎么花：11400万将花在学生的奖学金上，超过预定的1亿的目标;10020万花在雇用教授上，也超过预定的1亿的目标;12530万用于技术基础设施的建设，超过12000万的目标;12750万用于全球性研究和国际交流，超过预定的1亿的目标;校园整修募集了8570万，超出8000万的目标。另有6000多万的机动基金。给学生的奖学金，占了总金额的将近1/5。
按我们一般的看法，所谓私立学校，就是从学生身上赚钱。错了。人家一流的私立学校，是向学生身上投资!一个一流大学，就是一个超级的人才投资组织，能够通过这种投资，把一个一文不名的人造就成百万富翁。所以，当你看到美国各大名校争夺优异的穷学生时，就不会奇怪了。
反观我们的大学，国家下拨的经费不在少数，但他们是否把1/5，或者哪怕是1/10的经费通过奖学金的形式分到学生手里?我们大学之间的竞争，是否体现在给学生提供的奖学金上?我们的一些大学，拿到钱总是用来盖大楼。也不算算一栋大楼是多少学子的奖学金。中国的学校算得很明白：学生来来去去，最终不是学校的资产。大楼是要永远留在那里的。更有甚者，是对学生乱收费。学生还没有毕业，就觉得自己被剥了一层皮。你能指望这样的学生成功后会回报学校吗?而看看人家，各个名校，永远把学生看作自己最宝贵的资产。也只有这样的大学，才是真正的一流大学。
Amy GUO 经验： 16年 案例：4272 擅长：美国,澳洲,亚洲,欧洲
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