悉尼大学商学国贸双硕士毕业,现居澳洲,在澳学习生活15+年,从事教育咨询工作超过10年,澳洲政府注册教育顾问,上千成功升学转学签证案例,定期受邀亲自走访澳洲各类学校
您所在的位置: 首页> 新闻列表> 2017年8/9月GMAT写作机经.
好消息好消息!最新的GMAT写作机经来啦!2015年8月20日又更新了最新一次GMAT写作题库,因此小编特地整理了最新的GMAT写作真题供大家学习与参考。诸多福利大家赶紧收藏起来,多读多看多练习才是GMAT写作成绩提高的王道哦!
轮胎公司
>>> 本月原始
【1】Byirislily
一个轮胎制造的公司HR向其CEO汇报因为新人培训成本高,想学习一个玩具公司的经验采用‘师傅带徒弟’的方法。就是给一些老员工一些钱让新员工跟着老员工学习,这样新员工能学到老员工的经验也能将工作内容学到了。
>>> 考古(找几个简要的)
v2-——————-by warm_520
作文:
考的是玩具公司,但是不是考古的那个,略有区别,题干里说是manufacturing company,然后说toys company采用了一个apprentice program,senior employee交新的员工,然后还给senior employee提供bonus。说这样可以节省掉professional training的cost。
狗主自己写的攻击点:
1. false anlogy 玩具公司是流水线生产 但是manufacture注重skills和high tech
2. program可能会带来其他问题 比如errors增加从而导致process时间变长
3.forecast有问题 即时program可以采用 也不见得会给未来带来好吃 data不充分
V6 是一家公司CEO(生产轮胎的吧),他说,现在的新员工培训费用非常贵,他们希望采用一种新的培训模式来节省费用。然后举了一个生产玩具的厂家的例子,玩具厂使用一种老(senior)员工志愿帮扶新员工的方式(很像学校里面的师兄师姐一帮一……),给志愿者老员工一些额外的奖金,让新员工跟着老员工通过观察来学习老员工的工作方式和一些行为。这个培训方式在玩具厂有效并且节省了开支,所以轮胎公司CEO下结论,我们要立刻imitate这个模式到自己的公司来节省开支。
明显范的是错误类比,七宗罪之一(发现把七宗罪都背一遍真的很管用,看到作文题一下子就反应过来了!)
第一段,陈述一下原文,指出ceo结论犯了错,是错误类比,两家公司有很多不同的地方是未知的使我们不能下这个决定
1、两家公司老员工意愿不同。轮胎公司的老员工可能不愿意拿额外的奖金去做这个志愿工作,因为会占用时间等等
2、工作不同。轮胎和玩具生产是两个不同的工作,轮胎公司的工作可能是无法通过新员工观察老员工来学习,可能必须专业培训,否则不能完成工作反而增大开支。
3、招的新员工不同。也学轮胎厂招的员工就是不能通过这种方式学会呢,他们太笨了→_→(这一点是我编的,因为考试时第二点把公司差异和员工差异都涵盖了没能分的太细,最后一点攻击只能写这个有点奇怪的,大家可以找别的攻击点)
最后一段总结一下,CEO不能下这个结论,公司存在诸多不同,所以imitate过来可能不会节省开支,达不到预期效果。
>>> 参考思路
1. 错误类比: tire manufacturing company 和 Fun Toys Company之间可能不具有可比性,轮胎公司需要更多的技术创新,而玩具公司只要流水作业,所以轮胎公司不能简单地仿照玩具公司的方法培训新员工。
2. 因果关系-忽略他因: Decrease cost of training并非是reduce overall cost 的唯一方法。要想减低总成本,还可以减少浪费,提高生产效率等
3. 错误假设: New employee follow the pattern sets by the senior employees 一定会 learn business patterns from the senior employee。 在Apprentice Training Program中新员工只能学到专业技能,操作,但是对团队协作力,团队建设等没有很好的培训到。并且在学习过程中,新员工可能会学到老员工的一些坏习惯,比如错误操作等。
以上就是澳际小编特地为大家整理的GMAT写作真题,分享给大家,希望大家能好好利用这些GMAT写作机经,以便能提到大家的GMAT写作写作水平,以后每月的GMAT写作机经更新,小编都会及时分享给大家的,最后,祝大家GMAT考试取得好成绩!
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