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悉尼大学商学国贸双硕士毕业，现居澳洲，在澳学习生活15+年，从事教育咨询工作超过10年，澳洲政府注册教育顾问，上千成功升学转学签证案例，定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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以下澳际留学为大家独家收集整理2011年GMAT机经，以下详细2011年3月及4月GMAT阅读机经汇总，2011年3月27日至2011年4月19日，共49篇。祝大家考试顺利！
V1 by chloetian
第一段：说是很多关心未来可持续发展的都会想到一个“Green Label”计划（这对相应的公司来说算是一种certification，整体说来就是一种organization）,这个计划的实行ms是接受这个计划的公司执行那些保护植物，适度开发的standard，in exchange for higher prices of theproduct.(此处有题，问“green label”enables the firm....?我选的好像就是卖价更高)。
第二段：然后说这个计划有些问题，就是消费者才不会花那个冤枉钱买贵的东西。（好像此处有个例子，是M树，就是适度开发它的公司卖价高了些但是消费者不买账神马的，有题。）
第三段：看的时候比较略读了，大概是说可以通过另一种对公司采取如何如何措施来缓解这个矛盾。（有一道题是问全篇文章的organization我选的是，提出一个问题的solution，说明这个solution的drawback，提出改进建议。类似这样。）
V1 by 蓝雨樱314 720
第三篇没见过 一屏半 是说现在的company往往不注重products 之前对needs的分析和之后售后问题 第二段是说 traditional 的products是关注这两个问题的 手工作坊神马的。 但现在生产都分上下层了 front line downstream之类的一个对比 第三段具体讲了这两个不同的部门的作用 又讲了售前售后的重要性 题目实在记不清了
V2 by flyingmx 740
说高质量的产品已经不能满足用户日益增长的物质和文化的需求，所以manufacture还需要提供好的服务balabala... 然后说manufacture一般会分成两个阵营upstream（主要是生产、工程什么的），和downstream（主要是sales，service什么的） 最后一段提出了proposal，建议upstream的去搞downstream的活，因为工程师们对产品了解，并且能更好的解决用户的问题
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V1 by chloetian
第一段：说是很多关心未来可持续发展的都会想到一个“Green Label”计划（这对相应的公司来说算是一种certification，整体说来就是一种organization）,这个计划的实行ms是接受这个计划的公司执行那些保护植物，适度开发的standard，in exchange for higher prices of theproduct.(此处有题，问“green label”enables the firm....?我选的好像就是卖价更高)。
第二段：然后说这个计划有些问题，就是消费者才不会花那个冤枉钱买贵的东西。（好像此处有个例子，是M树，就是适度开发它的公司卖价高了些但是消费者不买账神马的，有题。）
第三段：看的时候比较略读了，大概是说可以通过另一种对公司采取如何如何措施来缓解这个矛盾。（有一道题是问全篇文章的organization我选的是，提出一个问题的solution，说明这个solution的drawback，提出改进建议。类似这样。） 上12下
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阅读全文Amy GUO 经验： 16年 案例：4272 擅长：美国,澳洲,亚洲,欧洲
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