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悉尼大学商学国贸双硕士毕业，现居澳洲，在澳学习生活15+年，从事教育咨询工作超过10年，澳洲政府注册教育顾问，上千成功升学转学签证案例，定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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澳际留学独家整理发布2011年5月GMAT机经，以下2011年5月gmat阅读机经，共68篇，2011年5月3日至2011年5月30日。澳际留学祝同学们GMAT考试顺利！
P1: 当今企业把innovation和new product development看的很重。 它们两个也是很好的。Innovation有以下优势，能为公司带来superior profits, prolonged growth，并增强公司的竞争力。（注意，这里有题，他问innovation带来的好处，五个选项之中3个在这里找到，最后一个隔了好几句话，但还在 第一段，找下去！）后来用了几句话讲了最后一个优势，大多数公司现有的measure performance的system用来measure由innovation带来的好处，而measure其它的试图提高公司的 performance的方式比较起来都没有那么容易measure了。（有一题的选项和这里有关系，题目问的是以下哪个statement是对的，有一个statement说的是：假如除了innovation带来的成果好measure外，其它的几种方式带的成果也同等样的好measure, managers就都会更多地采用别的方法。 另外一个选项说的是绝大多数由innovation带来的好处都只能体现在短期，在长期还会坏事。）
P2：但是，一味的发展新产品而对市场和销售政策不加以研究也不能达到好的效果。试想企业只在乎新产品研发而不在乎服务，那么它的服务就会不好。产品再好也卖不出去。或者，另一个注重市场和销售政策的企业copy这个企业的产品，并凭借着它们的市场和销售政策（marketing/distribution渠道）率先占领市场。最后具体讲了除innovation之外可以提高公司效率的几种方法，像改善管理体系之类的。还举了一个列子，有一道题目好像就在问例子的作用是用来说明什么。文章最后还总结了一下，所以说management也是很重要的。
V2
很多公司都很注重产品创新。因为，1。可以提高劳动生产率。2。吸引投资。3。提高利润。4。便于建立指标去衡量结果。（有一题—创新的优势）。企业一般也会用奖金激励那些有发明创造的员工，因为这部分的创新有量化的指标，不像企业在组织行为等的方面的创新没有可以量化的指标。
但是，企业因为过于考虑技术的革新而有时低估了其它方面的努力，所以他们的技术革新有时不能大规模生产而市场化，但是其它的竞争企业因为可以学到这种技术并加以市场化而取得竞争优势（有题—猜题: 企业文化的重要性）。所以，一个企业也需要在组织管理，市场推广，生产过程等方面多加努力。如果一个公司只注重创新，而竞争者的其它方面都比较强的话，就会立即复制创新产品并占据市场，使得前者没有利润。（前面是句号，下边是最后一句话） 相反地， 一个公司整个系统都很强的话，就会提高潜在竞争者WOULD-BE COMPETITOR 的准入门坎（这里出题）
考题：
1. 主旨题 是批评了一个strategy还是别的什么的干活（710）/反对某一策略的选项/就是说提出的这个方案其实是unsuccessful的
2. 作者认为企业在何种情形下可以投资新产品？
我选的是其他企业还没有干嘛干嘛的时候，但不是JJ中的整体能力。（710）
「当其它公司的整体能力不强时」
3. organizational structure在什么时候最能体现他的significance？
4. 问，文章最后一句话的功能？
选项1，用来反对前面提到的某种策略
选项2，为了说明其它因素的重要性/provide a reason to support why new product invention is not always the best way to help company achieve its competition among the market.)/为了说明其它因素的重要性/选提供证据证明为什么
5. 问innovation带来的好处（段一）。
答案：superior profits、prolonged growth、增强公司的竞争力、measurement system衡量新产品的开发指数就容易很多
6. because measurement system 更加难以衡量很多其它方面的指针，而衡量新产品的开发指数就容易很多，问的是以下哪个statement是对的（段一）。
答案：除了innovation带来的成果好measure外，其它的几种方式带的成果也同等样的好measure, managers就都会更多地采用别的方法
另外一个选项说的是绝大多数由innovation带来的好处都只能体现在短期，在长期还会坏事。
选了第一个，因为第二段没有说短命；说的是bore the innovator can make profit from the innovation, competitor will如何如何，所以我认为在短期也是没有benit，因为说的是bore嘛！
7. because measurement system 更加难以衡量很多其它方面的指针，而衡量新产品的开发指数就容易很多，it can be inferred from the passage that（段一）
答案：如果measurement system 可以更加容易和准确的衡量其它方面的指数，那么很多公司可能不会花这么多气力在开发新产品上
8. 有一道细节题的选项是
如果企业的竞争对手没有较强的市场和分销系统，那么产品创新战略比较容易成功
9. 不均衡的资源分配最会发展在下列哪种情形
给的五个选项都是照文章设计的，什么员工遭到什么不平等待遇之类的
10. 作者认为组织文化对公司最重要的价值是什么
11. 作者认为在探讨案例中企业文化有什么影响还是反映（记不得了，嗯嗯，反正就是FOCUS在注重研发和全面发展的两种企业文化上）
我选择的是 “企业只奖励那些开发新产品的部分部门反映了企业文化的一个缺点” 因为其他选项都挺不沾边……
12. 作者同意对新产品的哪一特点？
我选：能够帮企业获利，但短命
可以参考：www.aoji.cn
第一段：传统观点是说domestic(国内)中的industry的competition通常会导致一些缺点不利于企业参与国际竞争，因为国内竞争容易造成国内企业互相战斗损耗实力。所以有人建议goverment应该整合企业（以下GMAT机经为澳际留学独家整理，转载请注明出处，若无注明发现必究!
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P1: 当今企业把innovation和new product development看的很重。 它们两个也是很好的。Innovation有以下优势，能为公司带来superior profits, prolonged growth，并增强公司的竞争力。（注意，这里有题，他问innovation带来的好处，五个选项之中3个在这里找到，最后一个隔了好几句话，但还在 第一段，找下去！）后来用了几句话讲了最后一个优势，大多数公司现有的measure performance的system用来measure由innovation带来的好处，而measure其它的试图提高公司的 performance的方式比较起来都没有那么容易measure了。（有一题的选项和这里有关系，题目问的是以下哪个statement是对的，有一个statement说的是：假如除了innovation带来的成果好measure外，其它的几种方式带的成果也同等样的好measure, managers就都会更多地采用别的方法。 另外一个选项说的是绝大多数由innovation带来的好处都只能体现在短期，在长期还会坏事。）
P2：但是，一味的发展新产品而对市场和销售政策不加以研究也不能达到好的效果。试想企业只在乎新产品研发而不在乎服务，那么它的服务就会不好。产品再好也卖不出去。或者，另一个注重市场和销售政策的企业copy这个企业的产品，并凭借着它们的市场和销售政策（marketing/distribution渠道）率先占领市场。最后具体讲了除innovation之外可以提高公司效率的几种方法，像改善管理体系之类的。还举了一个列子，有一道题目好像就在问例子的作用是用来说明什么。文章最后还总结了一下，所以说management也是很重要的。 上12345下
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阅读全文Amy GUO 经验： 16年 案例：4272 擅长：美国,澳洲,亚洲,欧洲
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