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GMAT考试已于12年1月29日更换题库,以下是2012年1月的GMAT阅读机经更新,更新日期从2012年1月29日起至2月6日,目前共34题。澳际留学祝大家GMAT考试顺利!
V5 by juyihu 760
公司的 multiculture multinational
一段,话说一段的最讨厌了
结构是,几句蛮难的废话开头,然后说其实很多公司都已经multinational,但这种multinational只是在一个国家有总部,别的国家只是人力便宜的加工厂;而现在要的是multiculture multinational,简单说了一下这种结构的特征,有题。但这种multiculture multinational和global standardization相矛盾,因为global standardization是从全球单一的供货商购买原料,这样降低成本等好处。所有公司都面临这个冲突:说了一下multiculture multinational和global standardization的冲突。
公司的multinational和multicultural multinational.全文主要意思是说,multinational的advatage在于reduce cost,而multicuturald可以聚集local knowledge in different divisions。
说现在很多企业都是multinational,然后解释了一下,multinational的意思就是说,企业在一个nation建一个总部,其他分部的建立只是为了能够找到更便宜的worker。但有些企业在考虑转化为multicultural multinational,multicultural multinational的意思是说,每个地方的分部都是有其地方特色的,要听取每个地方的员工的建议,而不像multinational那样过度中央集权。但它的劣势显然就是成本太高了,因为要有地方特色的嘛。解决成本太高的问题是可以通过建立world standard来解决。最后说所以现在很多企业都面临这这样一个controversy problem, 绝大多数只能做到其中的一点,而做不到两者。
题目:问controversy problem高亮,问的是你infer可以怎么解决这个controversy problem
我选的是实行multicultural multinational但不使用world standard。
讲globalization。第一段讲为了更高的竞争,全球化是现在很多公司采用的策略。其中一种叫做 multichanel multinational,是用global standard 来使得cost尽可能小等等,总之就是有好处。然而这种multichanel本质上只是在一个地方设立总部,其他地区都听从同一个总部的命令做事,这种全球化的实质只是降低了产品的生产开支。另一种叫做multicultural multinational. 应该被提倡,即各个地区的分公司都应该根据当地的文化习俗来更好的运作。
第二段讲,multicultural multinational有不好的地方,比如不利于管 理,开支也会增加。另一种multichanel multinational, 即一个总部,分公司负责生产对公司有很大好处,节约开支,效率高。因此最好的办法就是公司能同时朝着这两个方向发展。举了个例子M公司,说要全球化需要克服culture conflict 和 decrease cost (fiiency?).
最后一段说,尽管如此,但是很少有公司能同时做好两方面,即便他们能做到其中一方面。
题目:
1.要用手段一,应该做什么。用手段二,应该做什么。。就是定位回去
2. 有个highlight,是划线题,问某个矛盾contradiction怎么克服:想办法让员工们的思想进行转变。真正的globalization是要结合本土化的
3.第二题multiple multiple 和。。。对比能有什么好处
4.问standerlization的好处:可以节省cost,原文很明显。
5. 采用M M全球化战略的公司会采用以下哪种策略?
A。降低cost以增加productivity
B。采纳各division中员工的knowledge
C。采用一种降低成本且摒弃global standard的策略
D。采用local company的knowledge,积极适应当地culture
E、忘了··
以上就是2月6日更新的GMAT阅读机经,考生可以适当借鉴,并通过练习来掌握GMAT阅读的解题规律,从而在GMAT考试中发挥出更好的水平。 相关链接:
1.GMAT考试 2月6日更新GMAT阅读机经(二十)
2.GMAT阅读应对策略解析
3.备考GMAT阅读应试技巧
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