悉尼大学商学国贸双硕士毕业,现居澳洲,在澳学习生活15+年,从事教育咨询工作超过10年,澳洲政府注册教育顾问,上千成功升学转学签证案例,定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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GMAT考试题库已于2012年6月5日更新。以下是2012年6月的GMAT逻辑机经更新,更新日期从12年6月5日起,澳际留学小编将为您提供最新的GMAT逻辑机经,希望大家多多关注此频道!澳际留学祝大家GMAT考试顺利! 更多相关问题可咨询澳际留学在线专家,如果有任何意见和建议,也请联系我们。
33.人打哈欠和给他看一幅有一个人在打哈欠的图有木有关系,很绕,有个单词当时忘记了 叫disembeded(残狗,待补充)
34.新能源替代传统能源的题目:很多人想换新能源,但是新能源太贵。某传统能源生产商想保持自己这方面的领导地位,问他该怎么做。选项:在提价的时候要谨慎。
考古
新老能源
.complete thesentence的:先说了新能源怎么好怎么好,但是很多人因为它太贵了还是不太用得起,而传统能源的市场份额还是很大,最后问为了保持和扩展传统能源的市场份额,传统能源的老板应该———我选的是:在提升能源价格的时候要特别小心gracighting
V2新型能源变得越来越普遍,因为其环保且ficiency也在逐渐提高,但它的费用偏高。传统能源~~~。问传统能源若想保持市场份额,下面哪个描述对?
我选exercise caution when the price is rising because of the increasing demandhelloiamSherry740
35.一个公司看到一个报告说,对业绩好的员工给予人文关怀之类的,效果比发bonus还要好。于是果断决定改变原来发bonus的政策,改为让supervisor请员工吃饭。认为这样既可以省钱员工又高兴,问削弱。选项:那种搞人文关怀的公司,之前是木有发bonus这个政策的。
考古
又想起一道,研究证明说公司给员工的bonus之类的物质奖励不如精神鼓励(比如说老板请员工吃饭之类)来得有效。但是有个公司,长期给的是bonus奖励,现在改为精神鼓励,却没有得到期望中的效果,问能解释此现象的原因。这题是我的倒数第三题,只剩3分钟了,心跳的厉害。我选的是研究的公司是之前没有先给过bonus奖励的公司们。
Q22,是问一个公司一直是一monetary awarding ,就是用bonus奖励员工,但是一份调查发现,这个机制不好,应该用non-monetary的方法奖励,这样可以更加激励员工,比如带员工去吃饭,所以这个公司决定采取这种体制,一来可以减少支出,还可以激励员工。问那个削弱
有两个很绕,一个是说有这个报告所争对的对象不包括像这种公司(就是一直long-term保持monetary奖励的公司),还有一种是说大部分这个公司的员工都never受到monetary的奖励
35.一个公司看到一个报告说,对业绩好的员工给予人文关怀之类的,效果比发bonus还要好。于是果断决定改变原来发bonus的政策,改为让supervisor请员工吃饭。认为这样既可以省钱员工又高兴,问削弱。选项:那种搞人文关怀的公司,之前是木有发bonus这个政策的。
36.有一群学生中2/3的学生上了舞蹈班,训练一段时间之后发现他们的平衡杆好于那些没上过舞蹈班的人,问EVALUATE该做些什么
答:上舞蹈班之前就应该测试他们的平衡感。
37.一些在L上班的人住在A,他们要求每天早上9点上班,但他们每天早上7点就得出门,但任然认为L到A的路程只需一小时。问解释这一矛盾
答:因为L的其他公司的职员都要在早9点前上班。(这答案看似比其他选项都扯的远,但这能说明上班时是高峰期,应该对吧)
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