悉尼大学商学国贸双硕士毕业,现居澳洲,在澳学习生活15+年,从事教育咨询工作超过10年,澳洲政府注册教育顾问,上千成功升学转学签证案例,定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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8月GMAT机经换库了,现在就由小编来为大家整理八月份的GMAT阅读机经整理,下面是关于GMAT阅读机经的相关问题,分享给大家,希望对大家有所帮助,文中观点仅供参考。
本月原始
V1 bygutingyu1989 V38
讲的是科学生产管理的先驱泰勒(商科同学应该熟悉吧。。)说泰勒当时几乎引领了一场产业革新,但后世却很少有人知道他。然后叙述了泰勒的三个最主要的创新:1、重新设计生产步骤,并标准化之类的;2、认为工资应当作为激励员工提升表现的incentive;3、认为应该有专门的管理专家来管理生产。说第三个创新,即有专门的管理者可以使得员工在production上有完全authority。(有题)
后面就说当他提出这些观点后,只有很少公司采纳,因为当时工人和工会都很反对,认为这种管理方式冒犯了他们之类。但是作者说后世很多企业其实是设立了专门的manager 管理生产的,即泰勒的第三个创新其实还是被沿用了下来。
这篇总体不难,认真看感觉没啥生词。
※往届考古 待确认
版本一 Talor科学管理
V1. By adam1111111111
又回忆起一题阅读 是关于科学管理的,作者举了一个Talor的观点,然后其他人对此的质疑 主要质疑这种科学管理盲目追求速度会使得雇员的各种权利受损,举了员工权利受损的几个方面(有题,问那个例子文中没包括)。还有在实际运用中的一些情况,是与反对者的陈述相反的,高亮了Some employees,问他们作用或者观点
版本二 管理学家泰勒
V1:
还有一篇是说管理学家泰勒的理论,说的是泰勒的科学管理理论,有提到泰勒理论在工厂中的应用,反映出泰勒理论对于系统管理的重视和对职工勤奋程度的忽视,总是机械化的运作,又说了一些雇主的看法,他们觉得好工人就是做的快,做的好,不管采取什么方法都一样。接着笔锋一转,说根据数据显示,泰勒的管理方法是很先进的,因为其确实提高了管理的效率,完全符合了泰勒的初衷。最后,又补充到,有些雇主们,虽然他们说泰勒的管理理念好,但却忽视了一个重点,就是泰勒是把整个工厂看做一个整体,而不是单一对于每个员工。
版本三 管理学家泰勒的科学管理理论
V1
还有一篇是说管理学家泰勒的理论,就一段一屏,说的是泰勒的科学管理理论(有问到本文的purpose,我选的是evaluate泰勒理论,不是很确定),本科在商学院学习就这么一点点优势了..有提到泰勒理论在工厂中的应用,反映出泰勒理论对于系统管理的重视和对职工勤奋程度的忽视(我记得是这样的),又说了一些雇主的看法,他们觉得好工人就是做的快,做的好,不管采取什么方法都一样,总之反驳了泰勒的理论,这里有题...
V2
第一段,生产企业现在不仅要保证质量,价格,和种类。更需要协调好售前售后服务。(有题问如果下面那个是真的,对上面这个argument 造成了不良影响,我选的是,有那么一个地方的人,不管售后和价格,只要求retail里面像wholesales似的,啥都卖,one-step 模式)错误选项,另一个说了有人只注重价格,还有一个选项说,只注重质量之类的。
版本四
V1
关于Taylor’s "Scientific Management”. 最后一篇,做得比较急,暂时只想起几个词。什么有人认为这个management “de-skilling”.应该是关于这个SM的不同看法
V2
第一篇阅读是新的,讲的是管理学家TYLOR的科学管理。造成了员工LOW WAGES和技术IMPROVEMENT, FAST WORK MEANS MORE WORKS.以及EMPLOYER对待TYLOR的态度(有题),在最后一句。(一开始考试就被阅读雷到了……)
V3 V35, 710
好像是遇到了三篇gg 4.说一个学者提出scientific management,但labor argue 说会怎样怎样削弱工人的地位之流(有细节题),但后来证据证明其实scientific management还是不错的
V4
第四篇是泰勒管理的那片短阅读。主要是讲,质疑和态度的。就一整段,一开始是讲质疑者对于泰勒的scientific management的攻击点。有几点,有题,容易理解。后半段讲的是,manager对这个方法的看法以及实施,有题。后半段有点tricky,有几个生词刚好就设置在理解的关键点上,做的很没把握。。。
V5
Taylor的Science Management: 主要是讲critic对Science Management的批评,说科学管理使得员工更多的出卖劳动力,而且如果效率低,还有可能面临降低工资的危险,云云;有一点提醒战友,就是employer对Science Management的态度并不是完全接受,而是表面上接受,其实内心还是希望多压榨员工云云(此处有题目,所以战友遇到这篇文章,一定要看清最后一个让步从句-->考点);除了这个细节题,还有一个主题题,另外还有两个题目忘记了.
以上就是对于8月GMAT阅读机经的相关介绍,希望对大家备考GMAT考试有所帮助,文中观点仅供参考。
Amy GUO 经验: 16年 案例:4272 擅长:美国,澳洲,亚洲,欧洲
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