悉尼大学商学国贸双硕士毕业,现居澳洲,在澳学习生活15+年,从事教育咨询工作超过10年,澳洲政府注册教育顾问,上千成功升学转学签证案例,定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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8月GMAT机经换库了,现在就由小编来为大家整理八月份的GMAT阅读机经整理,下面是关于GMAT阅读机经的相关问题,分享给大家,希望对大家有所帮助,文中观点仅供参考。
本月原始
V1 by monicabiu
新JJ只记得一只:small store strategy的。好长。5段。。。。。。
结构:第一段比较了分散经营的small store和大店,然后提出了net working 的small store说这个可以解决前面的问题
后面二三段都在将smallstore的一点好(比如客人更容易去店里,这个有考点)和多么不好。比如inventory啊,同类选择太多啊,
第四段说要net working的small store
第五段说了net ss的好,也说了不好,这个有考点
※往届考古 待确认
V1
有一个是说一些商店的运营模式,是以large店的模式,或者是以小店成网络销售的模式。
文章是在说以小店成网络销售的模式好,也可以弥补large店销售的不足
V2
第一段:说large retail store怎么洋,但small store往往有地域上的优势(可以在居民区),其次large store停车很费时间的,而small store就不会,而且商品进店看一目了然,不像large store里面那么多种类。有人说large store商品种类的繁多是优点,但作者出来批判了,说不对,事实上人们对产品种类多的要求是对产品catalogue丰富的要求,而catalogue下不同子产品的数量多少要求就不高了。(虽然large retailer的产品多,但是customer只看大的产品目录,而不看大目录下面的catalog。)而large store一半以上的产品补充都是属于catalogue下的子产品,又不讨好顾客又增加warehouse的成本。
第二段说继续说 small store成本之类的优点,management啊,parking place, warehouse方面,其实是可以多家店net-working共享,顾客其实就只买那几个牌子,建立small stores的net有利与筛选品牌什么的
第三段还是说优点,提到了人员方面,说同样的产品large store要30个人管理(涉及到仓储管理人员等),而small store只要两个人,(但是比如说因为large retailer集中管理,所以价格便宜,并且员工数量也会比较少。一个large retailer只需要30个employees,而30家small retailer每个需要2个employee),但作者提出可以 a network of small retailers 可以雇佣用一批人(the same personnel pool)去管理warehouse,所以small retailer的费用是可以降低的。
拼图:
P1: Small stores are more competitive than large retail store.
P2: Reason one: Small stores built net-working share to control the cost.
P3: Reason two: Small stores can save more money by using the similar personnel pool.
题目:(推测)
(1): TS. Explain the reasons of the author’s argument that the small stores are more competitive than large retail.
(2): 对比题,注意大店小店的比较。(强对比词,however等,compare with 等等)
以上就是对于8月GMAT阅读机经的相关介绍,希望对大家备考GMAT考试有所帮助,文中观点仅供参考。
Amy GUO 经验: 16年 案例:4272 擅长:美国,澳洲,亚洲,欧洲
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