11月GMAT IR机经：月份表.

　　澳际小编就在这寒冬中为大家吹来一股GMAT机经的暖风，为大家分享关于月份表的机经，希望大家能感受到这股暖意，并把它化为能量，在GMAT考试的道路上勇往直前。

　　12个月各个方面的一大张表，三道true or false，

　　第一题：11月是不是一次highest or lowest都没有 T

　　第二题：八月是不是正好两次highest or lowest T

　　第三题：七月是不是只有一次highest or lowest。 F，七月是两次

　　45.表格求range(待补充)目录2

　　一张超大超大的表，25还是二十几个species，有个关键词BUTs，具体题目不记得了但是挺简单的。就是点表格。要算个range答案是2750

　　46.WBA graph(待补充)目录2

　　WBA graph，题目三个label，每个label分别是 文字，两张表，文字一共三道题，前两道各3个True or false，最后一道单选。

　　第一个大概是说WBA这个机构，用什么方法追踪伐木流向啥啥的，用好像是看伐木是不是非法吧，又提到什么进口之类的。然后说虽然这个方法有瑕疵，但是算是目前比较好用有效分方法了。第二个图没咋看懂。

　　47.买房子(待考古)目录2

　　一个人买房子，那个楼里面每套房子有不同的area和no of bedrooms。房子的tax和X因素和area完全成正比，楼里的所有房子交的fee要么都一样，要么和area， tax ，no of bedrooms，X因素中某个因素成正比。这个人买的这套房子要交的fee，要么no lower than any other，要么higher than any other，问两种情况下fee各是怎么决定的no lower than选same，higher than选no of bedroom。注意是no lower than可以相等哦!!

　　48.汇报制度AP，class(确认)目录2

　　题型：多源。3个proposal的图+阅读

　　【本月原始】有一个汇报制度的，先是有企业阶级管理图，三层，然后又说有个AP，分3个class，详细说每一级怎么向上一级汇报。最后问AP中比class3高的有几个，答案有5、6、7、8，我选的8，就是数一下图中class1和2一共有多少个又问汇报等级高于class3的有几个，我选6个，因为有些class2和class3处于同一等级，class 3不需要向这些class2汇报。

　　【考古版本】说一个公司，有一个president，president下面有一个vice president。Vice president下面又管着三个部门，(分别好像是communication，research ，development。)三个部门有各自的director，director下面又有各自部门的assistants。 现在公司打算新建一个部门(具体名字忘了)。然后这个公司针对这个部门有三个proposals。第一，好像是提升这三个部门的director为vicepresident，直接对president负责，现有的vicepresident专门负责新的部门。第二个 proposal是让development的director去管理，research 和 development部门，现任的vice president 去管理新的和communication部门。第三个记不太清了。问题都是有关这三个proposal的。

　　1.问下面哪个人是在任何PROPOSAL下都减少了所管下属的数量，我选的是原来那个VP， 从画的图的共性中判断。还有一题问： 是否最右边那个部门的DIRECTOR管理的ASSISTANT的数量比新增那个部门DIRECTOR多少

　　2.问在方案二下以下三项yes还是no

　　3.定义了直接管理的下属和间接管路的下属，问新部门加入x人是在方案y中比较几个主管总共管理的人数。

　　以上就是关于GMAT机经的全部内容，考生朋友可以有选择的看看，最后需要提醒各位的是，GMAT机经虽然会对我们解题有所帮助，但是在考场中即使题目很像也要避免秒选，最后祝大家都能考出好成绩。