2月GMAT阅读机经：COX理论.

　　十二月的机经随着新年的钟声已经分享完毕，紧接着2月的GMAT机经就整理出来了，为大家分享关于COX理论的机经，希望大家能感受到这股暖意，并把它化为能量，在GMAT考试的道路上勇往直前。

　　V1 【puptna】

　　P1 COX这人有个理论大概是worker mobility的什么。先说了一堆这个理论是什么，然后

　　这个理论可以应用到家庭的流动性。

　　P2有个人来反驳说那个COX的理论基础不对，他的调查对象是青少年，青少年都

　　PARTTIME JOB不是正式工，所以未来他们变动的可能性很大。但是家庭里至少有一个

　　人是有稳定工作的。

　　V2 【by alovex】

　　那篇基本考最后细节，主要理解没part time 和有part time 小孩在长大后对于家里影响是不同的，一个回会比较dramatically

　　Q：Cox理论有问teenager part time after school，那篇基本考最后细节

　　40、 Alliance: Brand Sharing & Asset Sharing

　　和14篇合并了哟~~ 确认

　　感谢 【alexishang】 提供的原始和考古

　　考古 by Antonia1213

　　※ 主题思路：

　　公司联营的两种方式的定义、区别和各自利弊

　　※ 段落大意：

　　P1 公司联营(allianc)主要有两种方式。其一为品牌共享(brand-sharing)，是指两公司在经营中互相标榜对方的品牌，增加各自品牌的 认知度。举例说明，一航空公司A和一咖啡公司B进行品牌共享。航空公司将宣传该公司飞机上都提供B公司品牌的咖啡以吸引旅客，B公司咖啡也沾航空公司的光 知名度上升。公司联营的另一种手段是资产共享(asset-sharing) ，这将是比品牌共享更为复杂的一种合作方式，在此过程中，合作双方共用某项资产，多是技术以及房产，以期减少成本分享客流。比如一家超市和一家影碟 出租连锁店共用一个店面，这样双方都省了租金，面向的顾客可以共享。

　　P2：brand-sharing和asset-sharing是存在区别， 各有利弊的。brand-sharing是去讨好顾客，本身的cost ficiency并不高，而asset-sharing是为了自身的成本节省。可见brand-sharing要比 asset-sharing承担更大的风险，或者更确切的说，参与brand-sharing的两家公司所分担的风险大小是明显不同的。仍然拿前面A航空 公司与B咖啡公司的合作为例。假如飞机上面提供B牌的咖啡味道很差，A航空公司不会有太大损失，毕竟很少有顾客会因为飞机上提供的咖啡味道不佳为由转投其 他航空公司。但在这样的情况下，向A航空公司提供咖啡的B咖啡公司就很惨了，其reputation会受到打击。

　　P3 brand-sharing和asset-sharing两者 的另外区别在于，参与brand-sharing的两家公司所经营的业务可以向去甚远，但是asset-sharing的两家公司必须考虑到两者面向顾客群 体的匹配性。举例说明，一家超奢华大酒店和一个廉价小旅馆(不认识，大概就这个意思吧)的联营，将不如两个廉价小旅馆的联营。此外，在进行asset- sharing之前，合作双方往往就合作中的各个细节进行耗时的反复讨价还价，这也是一种交易成本的体现。

　　文中似乎还在某些地方探讨过对合作后对公司的控制权，大概在段二吧，意思好象是说asset-sharing中合作双方还是有对各自公司的独立控制权的。

　　※ 题目：

　　Q1同文章中asset-sharing的例子进行类比，下列哪个组合也属于asset-sharing?

　　确定的答案：选一个加油站和一个快餐连锁店合作，在汽车加油时快餐店借机出售早餐。

　　还有的迷惑选项是：家具公司与某某公司共用卡车

　　Q2问段三中超奢华大酒店和一个穷酸小旅馆合并的例子，下列哪个解释是合理的?

　　我的答案：选两者合作的成功前景是有限(limited)的，因为去超奢华大酒店和穷酸小旅馆住宿的顾客通常不是一伙人。

　　Q3主旨题。

　　以上就是关于GMAT机经的全部内容，考生朋友可以有选择的看看，最后需要提醒各位的是，GMAT机经虽然会对我们解题有所帮助，但是在考场中即使题目很像也要避免秒选，最后祝大家都能考出好成绩。