六月份GMAT考试阅读机经 公司外包.

机经是我们复习GMAT考试的重要参考资料，越是重要的考试部分越是需要机经的准备。考生们复习GMAT阅读的时候就要多参考一下机经，多掌握一些GMAT阅读技巧。澳际小编这里分享的是最新的阅读机经，考生们要注意：

　　公司外包(已确认)

　　【v1】貌似还有一个是讲公司外包有好也有弊。

　　【v2】考完看了下寂静的考古，发现应该是这个

　　第一段：讲各种外包的好处云云。。。。

　　第二段：讲外包不好的地方，有3点坏处(1点是A比B更有经验，即便后者想要审查，也不懂，第2点就是外包公司可能窃取生产机密，从何导致公司失去产品竞争力，第3点忘了)最后总结尽管外包有很多不利的因素，外包还是一个很有效的行为

　　By Fannyyy

　　【v3】第一段:

　　大概说outsoucing的概念，然后说outsourcing这个practice在有形产品(physical product)工业已经很成熟之类的，但是在service 的行业还是有很大前景的，而且越来越多的公司也开始做service outsourcing了。

　　第二段:先说了service outsourcing的特色feature。然后举了intellectual service的outsourcing。说这类的outsourcing,　客户通常来说很难通过下订单(place order)来描述(specify)要买什么样的服务产品(暗指service product知识含量高，不专门搞这个还真不懂呢，有考题)。介绍完特色以后，然后说了一大堆弊端，比如service outsourcing出去可能会有泄漏企业关键信息之类的risk， 公司不了解自己的产品。但是最后，作者话锋一转，说如果企业仔细考虑计划outsourcing strategy的话，就可以lower and minimize 所有的这些risk，证明了作者对待这个practice支持态度 by 土

　　【v4】第一段大概说outsoucing的概念，然后说outsourcing这个practice在有形产品(physical product)工业已经很成熟之类的，但是在service 的行业还是有很大前景的，而且越来越多的公司也开始做service outsourcing了。

　　第二段先说了service outsourcing的特色feature。然后举了intellectual service的outsourcing。说这类的outsourcing,　客户通常来说很难通过下订单(place order)来描述(specify)要买什么样的服务产品(暗指service product知识含量高，不专门搞这个还真不懂呢，有考题)。介绍完特色以后，然后说了一大堆弊端，比如service outsourcing出去可能会有泄漏企业关键信息之类的risk。但是最后，作者话锋一转，说如果企业仔细考虑计划outsourcing strategy的话，就可以lower and minimize 所有的这些risk，证明了作者对待这个practice支持态度。

　　题1：作者会同意下面哪个选项，我选的是although service outsourcing 有很多的弊端，但是它的优点outweigh all the risks. 但是这题还有另一个选项很迷惑，想不起来了

　　题2：细节题，说问中为什么客户无法specify 他们要的service product：选因为客户没有这方面的expertise

　　题3：好像是作者态度题，选作者支持outsourcing

　　by mutou000

　　考古：

　　第四篇讲外包的，貌似跟JJ内容不大一样

　　第一段：讲各种外包的好处云云。。。。

　　第二段：讲外包不好的地方，有3点坏处(1点是A比B更有经验，即便后者想要审查，也不懂，第2点就是外包公司可能窃取生产机密，从何导致公司失去产品竞争力，第3点忘了)最后总结尽管外包有很多不利的因素，外包还是一个很有效的行为。

　　以上就是小编分享的GMAT考试阅读机经，GMAT阅读高分是离不开机经的。所以复习阅读的同学要利用好机经，多学习一些必须的GMAT阅读技巧，顺利的拿到考试的高分。

澳际六步曲体系 TSSS源于经验、责任、使命、灵感和天才，充分凝聚每一个澳际人的智慧以及数千个名校成功录取案例的经验。澳际引进世界顶级咨询公司先进咨询服务模型和西方职业评估体系基础上，结合申请人在海外求学路上的切实困惑和需求，开创出来的全新留学服务体系。“澳际六步曲”的宗旨是打破传统留学中介代理的服务模式，关注就业，重视科学职业规划，强调授人以“渔”。协助申请人创建自己从未意识到的申请名校的竞争优势(Create your own edge)。澳际旨在成为中国留学行业的改革者和新规则的制定者。我们要破除已有的习惯性思维，推行同样的变革和创新。