悉尼大学商学国贸双硕士毕业,现居澳洲,在澳学习生活15+年,从事教育咨询工作超过10年,澳洲政府注册教育顾问,上千成功升学转学签证案例,定期受邀亲自走访澳洲各类学校
相信大部分留学日本的同学们都有将来在日本就业的想法,不经常关注日本就业市场的同学想必对日本的就业现状并不是很了解,也不清楚将来自己若是留在日本工作会有怎样的发展。那么现如今日本留学生在日本的就业情况是怎样的呢?
日本政府为支持日本企业员工的国际化与多样化,安倍内阁提出了“30万留学生计划”,即到2020年将留学生的人数由2008年的14万增加到30万,并为留学生营造良好的学习和就业环境。就连美国《华尔街日报》也报道称,日本政府积极为留学生在日本就业创造条件,计划将留学生在当地的就业率由30%增加到50%。
然而实际上在日本,外国人即便“顺利地”找到了工作,也难以适应日本社会。
JAPI针对外国人在日工作遇到的困难进行了调查,结果如下:工作时间长(57.6%)、差别对待(53.9%)、人际沟通方式的差异(42%)、晋升慢(27%)、评价标准不同(25%)等。
此外,上述的经济产业省的报告也公布了外国人在日工作的“困惑”,有运输业从业人员表示“三周前突然收到人事调动命令,但公司没有说明调动原因,平时也没有机会与人事部商量日本就业问题”,也有服务业工作人员称“在面试的时候只是自己说,完全不知道公司对自己有什么期待,入职后也是一样”等。因此,尽管好不容易找到了工作,但仍有很多外国人在工作几年后选择辞职离开日本。
日本企业和外国人之间产生矛盾的一个重要原因就是日本企业不信任外国人。想要在日本企业工作的外国人大都会好几种语言,不仅学历高、能力强,而且想利用自己的优势为日本企业和经济做贡献。但是,日本企业所需要的不是你具备多少能力,而是你能否成为一个合格的“翻译”。在某大公司
工作的一个外国人表示,他们大都被派回自己的祖国或者是说同种语言的国家,工作内容就是报告当地的情况和顾客的需要。在另一个工厂工作的外国人也抱怨称,“在同外国顾客进行交涉时,我扮演的只是个传声筒的角色”。
因此,外国人几乎没有机会将在大学或者研究生阶段学到的知识和技能应用到工作中。当然这因企业和上司而异,但我所认识的大部分外国人都认为日本企业不会培养外国员工,只要求他们做好手头上的工作。
此外,外籍员工也会对未来感到不安。这是因为外国人在日本企业工作,管理层和上级几乎全是日本人,即便拼命工作挣得和日本人一样多,也不知道能否像日本人一样出人头地。目前日本企业的外籍社长和董事的人数非常少,由此可见外国人甚至是从小在日本长大的外国人很难在日本安身立命。因此无论多么喜爱日本文化和日本人,大部分外籍员工为了自己的事业都会选择离开日本。
与此同时,外籍员工自身对此也应承担一部分责任。如果他们在找工作前能够充分了解日本文化和日本企业的话,进入公司后就不会有这么多不满了。
如何解决这种矛盾?
大部分日本企业认为外籍员工除了外语能力外不必具备其他技能,招聘外籍员工只不过是为了适应全球化进程或承担社会责任。但是,这种状况的持续将不利于日本社会的全面协调发展,因此解决日本企业和外籍员工之间的矛盾势在必行。
首先双方必须加深对彼此的了解。日本企业应该明白外籍员工不是风险而是资产,外国人所具备的专业技能和应对多元文化的能力日后必将成为日本开拓世界市场的强大助力,因此必须重视培养外籍员工,而不是只把他们当做翻译。
同时,在日外籍员工或者是想要在日本工作的外国人也应知道自己除了语言优势外还具备哪些技能和能力,反思自己不能找到心仪工作或不能晋升的原因,是自身能力不足还是受到了不公待遇。除此之外当不满意工作时间或内容时,与其辞职回国不如寻找解决方法。
根据上述日本留学就业状况大家也能够了解到现状的日本就业形势,虽然日本一直在为拉拢留学生在日本留学和就业,但实际上还是有些力不能及。对于,日本政府或许需要做出更大得得努力啊。
Amy GUO 经验: 16年 案例:4272 擅长:美国,澳洲,亚洲,欧洲
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