悉尼大学商学国贸双硕士毕业,现居澳洲,在澳学习生活15+年,从事教育咨询工作超过10年,澳洲政府注册教育顾问,上千成功升学转学签证案例,定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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芝加哥大学商学院面试多采用面对面交流的方式,有一定的难度。芝加哥大学商学院创建于1898年,是美国最好的商学院之一,多次跻身于商学院排行榜前三名。下面,我们就来分享一下芝加哥大学商学院面试经验谈。
过程如下(以下部分以M替代面试官,以W替代我):
1、和校友约了下午五点会面。之前上网了解了下他的履历,国内本科,美国研究生,芝大MBA,现在做PE的中高层。由于是异地过来,我提前一小时到了现场,四点四十五发短信告知校友已到,校友五点十五到达大厦楼下的茶吧,解释工作忙,寒暄了几句,开始面试,全程以英文进行。
2、校友和我商议以何种方式进行面试,我心想对方还是比较随和的,简单商议了一下,我说我先简要自我介绍一下,然后由他进入提问程序。
3、我带了芝大的PPT,给他看了一些照片,简要介绍自己。对方没反应,开始按照时间顺序从学校到自己的几段工作,说到自己学校简称的时候被打断,问这是什么学校,解释了一下。追问为啥要选这学校,解释了一下。没反应,继续short-term goal, long-term goal, why Chicago过了一遍。M: any more。W: so much for my self-introduction。
4、进入提问程序,M:讲一个leadership的事例? 要求我按照situation-analysis-action-result的逻辑讲。W: 描述situation,大致上是我们公司在经营上遇到很大困难时,我是如何说服管理层,对组织架构和薪酬体系进行一些调整,从而调动员工积极性,提高运营效率的事例。被打断,说要听facts。我疑惑,又说了一些具体的细节。又被打断,说我描述的事例对他来说一点儿都不有趣,而且他不能理解我一管财务的为什么会懂管理,为什么会涉及运营方面的事情。我解释因为我们是一家年轻的公司,许多东西需要大家一起来完成,处在我财务管理的角度,要接触公司各个经营模块,并且经常和各部门的人交流,会发现一些问题,然后提出建议,并且和COO以及CEO一起来实施。M: 接触很多企业,会和CEO以及COO聊,但是不会和管财务的接触,不理解我为什么会参与到运营,觉得我的事例对他来说一点都不有趣,让我另外讲一个例子,但不要和他讲四大的经验,因为知道那并不有趣。交流似乎进入死局了。
5、你来我往地说了几句以后,我说了一个我承担责任的例子。他说"leaders are responsible, but responsible people are not necessarily leaders." 我有点闷住了,解释我对二者关系的理解,因为有责任心的对于工作的投入和专注会感染到身边的人,等等.......他不认可我的理解,leaders should inspire people......我说那willing to take initiatives应该算吧,刚想再说一个事例吧....他说这个问题就到此为止了,下一个问题...
6、M: 平时喜欢干什么,自我介绍时我已说过,就简要再说一次,补充喜欢看历史书。M: 为什么,W:简要解释。M:最感兴趣的历史认识是谁,因为最近看解放和建国大业比较多,脱口而出,毛主席。M:为什么,W:艰难条件下的乐观主义,能感染人的理想主义,以及认识到当时的主要矛盾,利益分配做的很好。M:你所描述的,我可以想出一百万,五十万都是乐观的,理想主义的,有什么特别的。W: 无语。M:我来给你举个例子,我最喜欢的历史人物是乔治华盛顿,因为他是古今中外唯一一个可以加冕为王但是自己放弃王位的人。W:我们看人物要结合特定的情况,要透过现象看到本质,华盛顿当时没有做王,客观上也是基于美国的宗教传统,还有民主观念已经深入人心,实际上当时主张民主共和的力量很强大,他及时想做王也做不了。而你我在风和日丽的时候皆可说自己很乐观很理想主义,但是几万人面对几十万强大的敌人便不可如此。 M:你说的还是不独特,你描述的profile可套用到周恩来,邓小平。W:之前中共换了几拨领导人,但是因为老毛这种无以伦比的特质,使得他成为the chosen one。M:那是因为他是头,你听不到周和邓发出的声音。你这么看待毛,是因为没有在国外呆过,你知道老外是怎么看待毛的? W: (心想他所看到的东西难道就不是biased材料吗) 或许我没有看很多,我对他的很多作为也知道一些,对残暴行为(希望此处不会被和谐)持保留意见,但是不影响我对他的兴趣。M:你知道我是怎么看待毛的吗,他就是一个机会主义者。
似乎交流有些火药味了... ...
7、进入下一个问题。M: 我本科时最喜欢的课程。W: English Essay。简单描述理由,学习了西方一些历史上的character以及他们的思想。M:举例。W:林肯,在南北战争之后主张和解和原谅,使得战争创伤肯以更好弥合。M:和刚才问题一样,没有什么特别的。不要告诉我一些别人告诉你的,比如我崇拜华盛顿的原因,不是任何人告诉我的,而是我自己发现的(此处我又有些无语了).....继续,W:南方的李将军,死前参加村镇里教会修缮的会议,提出他要捐献20美金。回到家里,死前最后一句话是他出那20美金。戎马一生的一个伟人,始终想着giving back to the community,挺inspiring。M:这有什么特别的,没看报纸,前几天一对夫妇去世前将所有钱交了党费,为什么李将军inspire到你,而这对老人没有,你没读这个故事? W:我看到这则新闻,觉得也很inspiring。M:那你能不能告诉我特别一点的,绝无仅有的。W:我看待问题角度可能有所不同,我觉得有些人或有些事对我有所感染,就会记住,而不去考证它是否独有。
8、继续下一个问题,M:有没有你对一个组织产生不为人知的影响的事例? W:到西部做志愿者项目,帮助美国人消除和当地餐厅服务员之间的误解,其中服务员用了servant一词。M:你应该用server, servant带有侮辱的意思,你学英语的应该知道。尴尬....
9、M:用五个形容词描述你自己的优点,你知道形容词的意思吧。 W: willing to take .... M: ONE word, so no willing.....说完五个,继续问我,说了十个。中途表示我的沟通能力有问题。 M:再用五个形容词描述你自己的缺点,给你两分钟时间。 W: (自嘲)沟通能力不行吧。M:这个我不会写上,写上你就直接挂了。
在他的倒计时中,说了两个。
10、M: Why Chicago? 由于之前自我介绍时说了好几条理由,心想就不重复了,补充一条,地理位置也是我考虑的因素,LP正在申请伊利诺伊的会计专业,这样可以离的近点。M:你知道香槟分校离芝大多远?W:200多英里。M:开车要四个小时,你们这样有什么意义?W: (无语) 这样比离1000多英里也要好些。M:那你们也可以去纽约,比如NYU。W:对她来说,香槟比NYU更加容易些。M: 香槟也是个好学校啊。W: LP已经和香槟分校的教授联系过了,去香槟比去NYU可能性大些。M:听上去像是你为了迁就她而申请Chicago。W:两人需要总体考虑,找一个平衡的选择。M: you give me better reasons。W: 喜欢芝加哥的文化,比较down-to-earth,collabrotive。M: how do you know? W: 有朋友在芝大..... M: (做笔记)为什么我问了你这么多,你才告诉我这个.....
11、M:career goal? W:corporate finance......进入MBA以后要学习strategy和marketing方面的知识,因为他们和corporate finance也是密切相关的....
M:你的career goal不够convincing,marketing和你的long-term goal不相干,而且学markeing不用去MBA。 W:我没说我要做marketing... M:那你的沟通能力有问题....
又问了一些minor questions,说面试结束,没有给我提问机会。然后开始用中文交谈,告诉我一些feedback,总结几个问题:一开始pitch不好,认为我communication有问题,他本科去了美国,发现很多中国学生有这方面问题,presentation不好,如果以后申请要好好准备。指出我的PPT不行,他不喜欢有那么多图片,也不喜欢有文字,举例麦当劳的多好,就一个字母,简洁明了。当然他觉得我是一个nice guy,英语OK,可能因为我专业的关系。我强调了一下自己serious about MBA application。被反驳,everybody&aposs serious about MBA application,跟我算了一笔帐,申请费+各种考试费,以后还有学费+两年的机会成本.....又说了芝加哥的经历对他来说是很大的挑战......等等
最后说给我一张名片,口袋里掏出扔在桌子上......有点无语。
整个过程大概一个半小时。感觉全程一直受到challenge,后半段面试官想传达给我讯息是芝加哥很难,每年的申请人有六七千,所以要找好的申请者,把这个盘子做好,而我的回答不行,但是他在帮助我挖掘我的亮点。
芝加哥大学商学院面试分析
表现不算差了,不过我觉得有几个可以做得更好的地方:
1. PPT。不推荐用PPT。每个商学院都有做PPT的高手,MBA也有自己prerred的一套presentation的方式,两年出来就算自己做得不好但是起码看过无数很好的presentations,对PPT会比较挑剔。我的经验是大部分人做的PPT看起来都很业余。尤其你的面试官是PE的,平时估计看得多了。PPT能给人留下好印象的两个可能就是,1) 真地做得非常impressive;2) 诙谐有趣简单搞笑,但是要短。
2. "anything else?"。当面试官问你这个问题的时候,绝大多数情况下是觉得你很boring,没有特点,没有亮点,所以希望你能讲一些能让他记住你这个人的东西。每个人自我介绍都会讲why MBA,why school,长短期目标,而大多数的中国applicants对这些问题的答案听上去就明显像是编的,空,不convincing,没有逻辑。面试官听多了这些千篇一律明显不是真心话的答案,自然会越来越觉得无聊,希望听点别的。你讲一个自己人生比较难忘的经历也好,讲一个你坚持了很久的兴趣也好,或者朋友对你的评价,anything,总之能让你这个人的形象更加活泼生动的东西。我还记得当年nartic给我讲他爬雪山差点没撑过来,历经万难,爬完之后有很多感触,改变了很多想法的故事,至今仍栩栩如生。
如果大家看过《21》,应该记得开场那个面试官就说了,你表现出众,参加各种课外club和竞赛,GPA 4.0,恩,很完美,但是申请这份奖学金的76个人中,绝大部分人都有你这样的成绩和背景,你要有不同的"life experience that dazzles me",才可能jump off the page。申请MBA竞争一样很激烈,申请人大多都有很出色的背景,你要有一些东西,尤其是你的life experience,不一定dazzle,可是去给人留下印象,你的胜算就会高出很多。
3. leadership。这个是中美文化差异的一个表现。对很多中国申请者来说,一讲到leadership,就是CEO,CFO,management,我自己也做过interviewer,也看过很多朋友的essay,迄今为止不知道看过多少“我给management提了建议,management采纳了我的建议,由此给公司带来了巨大的改变/节省了巨大的成本/取得了巨大的成功"的例子,以至于我现在看到这样的例子条件反射就不想读下去(不知道为什么每次一读到类似故事的开头我就会想到任正非的“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。” 开玩笑的,不要砸砖啊)。每个人都有自己的工作岗位,对美国人来说,做好自己岗位上的事情才是最重要的,越是日常的东西,越能表现who you are。leadership正是应该体现在日常点滴中的,举给management建议这样的例子,第一不容易三言两语就解释清楚situation(对方会有很多疑问,你为什么要提建议?management为什么需要你的建议?为什么他们自己没有意识到,为什么别人没有意识到,这个问题不是你的职责范围之内,负责的人干嘛去了,等等),第二不日常。
我个人是比较喜欢看你怎么带手下,怎么组织部门做好工作,发挥长处,怎么营造好的工作氛围,怎么挖掘和培养人才,怎么鼓励手下激发潜能,怎么在特定的局面下稳定人心迅速解决问题,这类的故事。如果没到经理层面,没有手下,那也可以讲讲怎么鼓励同事,怎么帮助经理营造好的环境,怎么视部门的事情为己任等故事。在我看来,leader就是和平时代鼓励大家发挥最好,战争时代能站出来保护大家,告诉大家应该怎么做,能将零散的个人拧成一股绳的人。
责任心这种问题,对美国人来讲,责任心是must have,不是一个突出的能力。责任心的例子的确很难看出leadership的。
4. 个人兴趣。我觉得这又是一个中美文化差异。无意冒犯,但读历史书这样的爱好,除非正好臭味相投,否则大多数美国人的反应都是:好无聊(大多数美国电影里面读书好的爱读书的都是学校里面不popular被人看不起的,美国人的high school和college崇尚的是运动健将活泼开朗爱玩型的)。面试(以及平时和人的对话)有一个原则,就是要尽量讲open的话题,使得双方都能聊下去,而且最好能尽量发掘双方的common interest,使得对话变成双方都积极参与。万一你要是碰到一个完全对历史人物不感兴趣的面试官,就算人家认真听,他的knowledge有限,也不一定能完全理解你想表达的东西。
说到历史人物,国外对老毛有一种根深蒂固的偏见,这种偏见不但来自他们对老毛本身所作所为的评价,还来自于他们深信中国人民是被老毛洗脑了。对于一个极度崇尚思维言论自由的国家,这种行为是让人深恶痛绝的。有争议的人物一般不适合作为interview的话题。interview一般就30分钟,楼主的情况已经很特殊了也就一个半小时,你的任务是在这30分钟到一个半小时的时间里面把自己sell出去,你真的希望把时间都花在解释老毛上?
就算老毛没有争议性,也不算是很理想的讨论对象,因为他太家喻户晓了。你是真的对他有想法有研究呢,还是人云亦云呢?回答这个问题的几分钟里,你真的能证明你不是人云亦云?MBA很看重你个人真正的想法,都希望能够招一些有独立思考能力的。举的人物例子,最好是你的真实想法,你真的喜欢。楼主后来在帖子也说了,你对他后期的做法不认同,那你面试为什么尽说他的好处呢?听起来第一不客观,第二不像是你自己的想法。还有,你说的老毛的特点,的确可以套到很多领袖身上去,老毛有什么特别的呢?如果你说不出来特别的,那你说对他特别感兴趣就是人云亦云喽。
7. 本科最喜欢的课程。这个答案,老实说,还是很boring,而且你的答案和你的selling points都无关(要时刻记住interview是在把你自己卖出去啊)。学习了西方理论和人物,and?和你申请MBA有关吗?我为什么要坐在这里听你对西方人物的兴趣呢?20美金的故事,额,老兄,不要怪我直接,我真的觉得很假。你的面试官可能是有一点mean有一点harsh,但是他说的东西都是有道理的。当你说的故事有许多类似版本的时候,为什么是这一个而不是其他对你而言inspiring?如果你说不出来unique的理由,我很难相信是你自己的想法而不是说来应付面试的。
8. career goal。你的描述非常不make sense,本末倒置。你想做的是corporate finance,就应该大肆称赞芝大的corporate finance有多好多好,学校的学业环境,教授,club,校友,就业,等等。strategy和marketing,如果强当然好,如果不强也没关系,不是你的目标(career goal说到marekting真是很奇怪)。corporate finance和marketing真的八杆子打不到一块去,完全互不相关的行业,对知识和技能的要求几乎没有重叠的,面试官那么说也不奇怪了(态度虽然不好)。
美国芝加哥大学商学院面试经验犀利点评:芝加哥大学商学院面试芝加哥大学商学院面试多采用面对面交流的方式,有一定的难度。芝加哥大学商学院创建于1898年,是美国最好的商学院之一,多次跻身于商学院排行榜前三名。下面,我们就来分享一下芝加哥大学商学院面试经验谈。
过程如下(以下部分以M替代面试官,以W替代我):
1、和校友约了下午五点会面。之前上网了解了下他的履历,国内本科,美国研究生,芝大MBA,现在做PE的中高层。由于是异地过来,我提前一小时到了现场,四点四十五发短信告知校友已到,校友五点十五到达大厦楼下的茶吧,解释工作忙,寒暄了几句,开始面试,全程以英文进行。
2、校友和我商议以何种方式进行面试,我心想对方还是比较随和的,简单商议了一下,我说我先简要自我介绍一下,然后由他进入提问程序。
3、我带了芝大的PPT,给他看了一些照片,简要介绍自己。对方没反应,开始按照时间顺序从学校到自己的几段工作,说到自己学校简称的时候被打断,问这是什么学校,解释了一下。追问为啥要选这学校,解释了一下。没反应,继续short-term goal, long-term goal, why Chicago过了一遍。M: any more。W: so much for my self-introduction。
4、进入提问程序,M:讲一个leadership的事例? 要求我按照situation-analysis-action-result的逻辑讲。W: 描述situation,大致上是我们公司在经营上遇到很大困难时,我是如何说服管理层,对组织架构和薪酬体系进行一些调整,从而调动员工积极性,提高运营效率的事例。被打断,说要听facts。我疑惑,又说了一些具体的细节。又被打断,说我描述的事例对他来说一点儿都不有趣,而且他不能理解我一管财务的为什么会懂管理,为什么会涉及运营方面的事情。我解释因为我们是一家年轻的公司,许多东西需要大家一起来完成,处在我财务管理的角度,要接触公司各个经营模块,并且经常和各部门的人交流,会发现一些问题,然后提出建议,并且和COO以及CEO一起来实施。M: 接触很多企业,会和CEO以及COO聊,但是不会和管财务的接触,不理解我为什么会参与到运营,觉得我的事例对他来说一点都不有趣,让我另外讲一个例子,但不要和他讲四大的经验,因为知道那并不有趣。交流似乎进入死局了。
5、你来我往地说了几句以后,我说了一个我承担责任的例子。他说"leaders are responsible, but responsible people are not necessarily leaders." 我有点闷住了,解释我对二者关系的理解,因为有责任心的对于工作的投入和专注会感染到身边的人,等等.......他不认可我的理解,leaders should inspire people......我说那willing to take initiatives应该算吧,刚想再说一个事例吧....他说这个问题就到此为止了,下一个问题...
6、M: 平时喜欢干什么,自我介绍时我已说过,就简要再说一次,补充喜欢看历史书。M: 为什么,W:简要解释。M:最感兴趣的历史认识是谁,因为最近看解放和建国大业比较多,脱口而出,毛主席。M:为什么,W:艰难条件下的乐观主义,能感染人的理想主义,以及认识到当时的主要矛盾,利益分配做的很好。M:你所描述的,我可以想出一百万,五十万都是乐观的,理想主义的,有什么特别的。W: 无语。M:我来给你举个例子,我最喜欢的历史人物是乔治华盛顿,因为他是古今中外唯一一个可以加冕为王但是自己放弃王位的人。W:我们看人物要结合特定的情况,要透过现象看到本质,华盛顿当时没有做王,客观上也是基于美国的宗教传统,还有民主观念已经深入人心,实际上当时主张民主共和的力量很强大,他及时想做王也做不了。而你我在风和日丽的时候皆可说自己很乐观很理想主义,但是几万人面对几十万强大的敌人便不可如此。 M:你说的还是不独特,你描述的profile可套用到周恩来,邓小平。W:之前中共换了几拨领导人,但是因为老毛这种无以伦比的特质,使得他成为the chosen one。M:那是因为他是头,你听不到周和邓发出的声音。你这么看待毛,是因为没有在国外呆过,你知道老外是怎么看待毛的? W: (心想他所看到的东西难道就不是biased材料吗) 或许我没有看很多,我对他的很多作为也知道一些,对残暴行为(希望此处不会被和谐)持保留意见,但是不影响我对他的兴趣。M:你知道我是怎么看待毛的吗,他就是一个机会主义者。
似乎交流有些火药味了... ...
7、进入下一个问题。M: 我本科时最喜欢的课程。W: English Essay。简单描述理由,学习了西方一些历史上的character以及他们的思想。M:举例。W:林肯,在南北战争之后主张和解和原谅,使得战争创伤肯以更好弥合。M:和刚才问题一样,没有什么特别的。不要告诉我一些别人告诉你的,比如我崇拜华盛顿的原因,不是任何人告诉我的,而是我自己发现的(此处我又有些无语了).....继续,W:南方的李将军,死前参加村镇里教会修缮的会议,提出他要捐献20美金。回到家里,死前最后一句话是他出那20美金。戎马一生的一个伟人,始终想着giving back to the community,挺inspiring。M:这有什么特别的,没看报纸,前几天一对夫妇去世前将所有钱交了党费,为什么李将军inspire到你,而这对老人没有,你没读这个故事? W:我看到这则新闻,觉得也很inspiring。M:那你能不能告诉我特别一点的,绝无仅有的。W:我看待问题角度可能有所不同,我觉得有些人或有些事对我有所感染,就会记住,而不去考证它是否独有。
8、继续下一个问题,M:有没有你对一个组织产生不为人知的影响的事例? W:到西部做志愿者项目,帮助美国人消除和当地餐厅服务员之间的误解,其中服务员用了servant一词。M:你应该用server, servant带有侮辱的意思,你学英语的应该知道。尴尬....
9、M:用五个形容词描述你自己的优点,你知道形容词的意思吧。 W: willing to take .... M: ONE word, so no willing.....说完五个,继续问我,说了十个。中途表示我的沟通能力有问题。 M:再用五个形容词描述你自己的缺点,给你两分钟时间。 W: (自嘲)沟通能力不行吧。M:这个我不会写上,写上你就直接挂了。
在他的倒计时中,说了两个。
10、M: Why Chicago? 由于之前自我介绍时说了好几条理由,心想就不重复了,补充一条,地理位置也是我考虑的因素,LP正在申请伊利诺伊的会计专业,这样可以离的近点。M:你知道香槟分校离芝大多远?W:200多英里。M:开车要四个小时,你们这样有什么意义?W: (无语) 这样比离1000多英里也要好些。M:那你们也可以去纽约,比如NYU。W:对她来说,香槟比NYU更加容易些。M: 香槟也是个好学校啊。W: LP已经和香槟分校的教授联系过了,去香槟比去NYU可能性大些。M:听上去像是你为了迁就她而申请Chicago。W:两人需要总体考虑,找一个平衡的选择。M: you give me better reasons。W: 喜欢芝加哥的文化,比较down-to-earth,collabrotive。M: how do you know? W: 有朋友在芝大..... M: (做笔记)为什么我问了你这么多,你才告诉我这个.....
11、M:career goal? W:corporate finance......进入MBA以后要学习strategy和marketing方面的知识,因为他们和corporate finance也是密切相关的....
M:你的career goal不够convincing,marketing和你的long-term goal不相干,而且学markeing不用去MBA。 W:我没说我要做marketing... M:那你的沟通能力有问题....
又问了一些minor questions,说面试结束,没有给我提问机会。然后开始用中文交谈,告诉我一些feedback,总结几个问题:一开始pitch不好,认为我communication有问题,他本科去了美国,发现很多中国学生有这方面问题,presentation不好,如果以后申请要好好准备。指出我的PPT不行,他不喜欢有那么多图片,也不喜欢有文字,举例麦当劳的多好,就一个字母,简洁明了。当然他觉得我是一个nice guy,英语OK,可能因为我专业的关系。我强调了一下自己serious about MBA application。被反驳,everybody&aposs serious about MBA application,跟我算了一笔帐,申请费+各种考试费,以后还有学费+两年的机会成本.....又说了芝加哥的经历对他来说是很大的挑战......等等
最后说给我一张名片,口袋里掏出扔在桌子上......有点无语。
整个过程大概一个半小时。感觉全程一直受到challenge,后半段面试官想传达给我讯息是芝加哥很难,每年的申请人有六七千,所以要找好的申请者,把这个盘子做好,而我的回答不行,但是他在帮助我挖掘我的亮点。
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阅读全文Amy GUO 经验: 16年 案例:4272 擅长:美国,澳洲,亚洲,欧洲
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