美国密歇根大学罗斯商学院申请实录.

　　在美国商学院申请中，很多人都会选择一些美国著名大学的商学院来申请;美国密歇根大学作为美国著名大学之一，其罗斯商学院也是享誉全球，对于众多的美国商学院申请者来说，怎么准备才能事半功倍，如何制定美国留学申请计划才能申请成功呢?下面就来看看申请美国密歇根大学罗斯商学院的实录分享，希望大家可以从中获取帮助。

　　美国密歇根大学罗斯商学院(Stephen. M. Ross School of Business at University of Michigan)：卧薪尝胆，三千越甲可吞吴

　　York毕业后进入一家大型IT企业工作，一干就是5年。其中前三年是硬件工程师，后面两年是公司战略分析师，在成功拿到MBA录取后又进入一家风险投资基金做了几个月实习。他作为re-applicant第二次申请MBA获得成功的经历不仅为新申请者提供了丰富的信息，而且对于曾经失败过的申请人有很好的借鉴意义。

　　基本信息：TOEFL： 610(Paper-based test即PBT)；GMAT：740；GPA：3.1；

　　教育背景：本科 南开大学

　　行业背景：工程师 + 公司战略　　工作时间：5年

　　申请学校：Stanford、 Wharton、 Colombia、 Tuck、 Ross、 Duke、 Cornell (均为第一轮申请)

　　面试学校：Stanford、 Colombia、 Ross、 Duke、 Cornell　　被录取学校：Ross、 Cornell

　　申请时间安排：

　　GMAT：6个月　　TOEFL：半个月　　Essay素材整理：2个月　　Essay写作：4周

　　一、 Why MBA? Why Now? - "摸索中的前行"

　　ShareWithU(简称SWU)：你是什么时候就有了出国读书的打算呢?

　　York：其实最初的想法来源于大学期间，那时我只是觉得国内的高等教育水平与发达国家相比差距还很大，所以想出国读研拓展视野。毕业的时候也拿到Indiana University和University of North Carolina的硕士项目(Master)录取，但考虑到我的专业是商科，最佳的发展途径是在实践中锻炼，再回到学校通过MBA的学习将自己提升到更高的一个平台，所以最后选择了工作。

　　SWU：那么经过几年工作的磨练，你出国读MBA的想法有什么变化吗?

　　York：随着工作经验的累积，想法不断地成熟，对自己的认识也更加地清晰。去读MBA已经不单纯是为了"拓展视野"之类没有明确目标的理由了。两年前第一次申请MBA时我的打算还是往供应链管理方向发展，现在我发现自己并不适合运作类的工作，而对金融管理更感兴趣，所以需要学习新的知识，填补现实与期望值间的空白，帮助自己更快地转变到真正喜欢的行业。

　　SWU：在第一次申请失败后从工程师转行到战略分析师，在职业发展道路上讲是巨大的转变，你是怎样做出这步决定的?

　　York：客观上讲，那次转变为我两年后的申请铺路。当时第一次申请MBA失败，我深刻反省了自己失败的原因，表象上看是因为太年轻，比MBA的平均入学年龄低好几年，但本质上是因为工作经历过于单调，三年的工程师经历，即便做出不俗的业绩，放在茫茫申请大军中也立刻被淹没了。拿到最后一封拒信后，我就开始寻找一条让自己的眼界更加开阔的道路，一方面可以加强再次申请时的竞争力，另一方面也确实让自己学到更多，变得更加成熟。

　　SWU：很多申请人在经历一次失败后会立刻备战第二年，希望一鼓作气实现自己的梦想。你为何隔了一年，选择两年后再次申请呢?

　　York：作为二次申请人，最重要的是要告诉学校我与上一次有什么不同，他们希望看到的是我经历一次失败后找到不足并加以弥补，并且不断提升自身竞争力让他们发现更多的闪光点。我经历失败后转到一个全新的职位，我需要时间让自己成为一名合格的战略分析师，在这个职位上做出应有的成绩，给自己留有提升空间的同时也有更多的故事讲给别人，而不简单顶着这样一个新的头衔，因为这只能算一个"改变"而不是"改进"。

　　SWU：你是怎样说服别人现在是你去读MBA的最佳时机?

　　York：首先是三年工程师的经历，做过技术和运作流程优化，这些琐碎而基层的经历帮助我从微观上了解一个大型企业的运营;然后是两年战略分析的经历，参与过公司的战略规划、产品策略，与企业高层紧密配合，这种自上而下的工作方式让我从宏观上对这个上万人的企业有个全局的把握。两段工作的结合形成的是对这个行业的深刻认识，不仅让我的经验更加全面可以将知识举一反三地应用到其他行业中去，也为身边的同学更全面和深入的知识，这也是很多商学院看重的"课堂贡献"问题。

　　SWU：为什么选择转行做战略分析师，而不是其他的岗位?

　　York：我未来的职业规划是进入专业的咨询公司做咨询顾问，而公司内部的战略分析师是最接近这个职业目标的，可以让我提前熟悉咨询行业的工作方式、思维方式。

　　SWU：那你为什么选择在同一家公司继续做下去，而不试试其他行业和公司?

　　York：换到其他公司确实可以提供更丰富的工作经历，但对于那个时候的我可能性几乎为零。我们知道一份工作一般具备三个属性：行业，职能，地点. 换工作的时候需要改变的要素越多，难度越大。既然我的目标是转变职能，那就要尽可能地保持其他两项不变。在同一家公司的技术转到战略，至少我对产品特性、技术可实现性熟悉，公司里积攒的人脉资源还在，遇到不懂的问题也知道找谁寻求帮助。但如果换一家公司，一切都要从头来，对于从未做过战略的我来说无疑是雪上加霜。

　　SWU：既然已经成功转型，你觉得还需要去读MBA吗?

　　York：依然是需要的。虽然转到了战略分析，相当于公司内部的咨询顾问，但所分析的问题局限在一个领域里，面对的客户、公司文化相对简单。而MBA两年的时间里会遇到成百上千的案例，让我在最短的时间里快速熟悉各个行业和公司;同时，我身边的同学也来自不同的国家，不同的工作背景，对于相同的问题产生的思维碰撞能更快地丰富自己的知识：从做财务的人身上能学到他们对数字要求的精确，从营销人那里能了解到原来促销可以有这么多种方式，从咨询人那里能领略到严谨的逻辑，这些都很难在一个公司的一个职位上体验到。

　　SWU： 经历完如此丰富的两年MBA时光，你会继续选择咨询业作为毕业后的第一份工作吗?

　　York：现在是这样打算的，但有可能会变。尽管在申请MBA的时候大家都需要有明确的适合自己的职业目标，但来到全新的世界，有了更开阔的视野，接收到更丰富的信息，也许会发现其他更加适合自己的方向，这才是MBA这个平台提供的无限可能。

　　SWU：那么你的长期职业目标是什么?

　　York：长期的话，我的目标是做一家高科技企业的CEO。因为我对新奇的事物感兴趣，高科技行业不断涌现的新技术、新产品会让我保持相当高的工作热情。另外，成为CEO带领公司在这个领域里做到顶尖水平，会带来最大的成就感，成为我工作中快乐的源泉。

(未完见下一页)

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　　二、选校原则-- "适合的才是最好的"

　　SWU：能说说你选校时的总体策略吗?

　　York：我选校时最根本的原则是不申请"食之无味弃之可惜"的鸡肋学校，我的申请清单中任何一个学校都是即使不给一分奖学金我都会很满足去念的。这保证了我后面几个月不做无用功，而是把有限的精力花在值得投入的地方。

　　划好这个界线后第一考虑因素是职业目标。既然长期目标是企业的CEO，所以申请的基本都是综合管理强的学校，比如Stanford、Wharton、Ross、Tuck;其次考虑的是业界的资源与声誉，比如Stanford地处硅谷，得天独厚地与众多高科技公司为邻，Ross在工业界积攒下来的几十年声誉使得其受倍各大公司青睐;再次是学校的风格，我理想中的学校应该是注重团队合作，同学间互帮互助，大家不管是读书期间还是毕业以后，都能够成为亲密的伙伴，这方面Stanford、Ross、Tuck、Duke都非常符合;最后是地理位置，我认为美国与中国一点很重要的区别就是其分布广泛且环境优美的小镇，而中国的大学基本都位于喧嚣的都市，MBA毕业后的工作也基本都位于闹市中心的写字楼里，所以在美国的这两年我更想体验美国式的宁静生活，这也是选择美国MBA的原因之一。而且我是个摄影爱好者，希望能在一个环境优美的地方留下美好的回忆。因此Stanford所在的加州Pala Alto，Ross的密歇根州Ann Arbor，Tuck的新罕布什尔州Hanover，Duke的北卡罗来纳州Durham，以及Cornell的纽约州Ithaca都是我向往的地方。

　　SWU：很清晰的选校思路!我听你的每一条里面都有Stanford，这是你的Dream school吧?

　　York：是啊，我很喜欢这所学校，可惜录取率太低了，最近几年每年都有近万人申请，而录取人数依旧是三百多人，所以最终被Stanford拒掉虽然遗憾但只能说自己还不够优秀，需要更加的努力。

　　SWU：你现在已经入学了，能谈谈你对Ross的认识吗?

　　York：Ross是University of Michigan (SWU：以下简称UMichigan)的商学院。首先从UMichigan整个学校来说，虽然她是公立大学，但学术实力非常强大，除了商学院外，法学院、工学院、医学院各个学科几乎都位于美国前十，与加州大学伯克利分校并驾被誉为"公立常春藤"，校友数量四十多万居美国大学之首。著名的校友包括美林(Merrill Lynch)创办人Charles E. Merrill，iPod之父Tony Fadell，美国前总统福特，奥运会游泳六块金牌获得者菲尔普斯等等。Ross 的校友有《国家地理》的CEO John M. Fahey，美国奥委会主席William C. Martin，NBA底特律活塞队的老板William Davidson，通用汽车(General Motors)前CEO Roger B. Smith。

　　Ross商学院做为整个大学的一部分，再加上UMichigan校友间认同感很强，丰富的校友网络就是资源。举个例子，Google两名创始人之一的Larry Page是UMichigan计算机系本科毕业生，正是这名校友的缘故使得Google与UMichigan关系紧密，不仅在Ann Arbor设立了分公司，而且每年也会从Ross招很多MBA。

　　具体到Ross商学院吸引我的地方，可以归纳为四点：首先，Ross MBA培养目标是综合型管理人才，因而各学科的实力很均衡。用最简单的数字说话，在2009年USNEWS专业排名中，MBA覆盖的九个专业领域Ross有八个位居前十。这种均衡使得Ross MBA毕业生有广泛的发展空间而非限制在某个领域，在目前经济形势不明朗的情况下尤其重要。

　　其次，Ross学生的背景很多元化。比如这届我的中国同学背景就有能源公司营销经理，电子商务公司财务分析师，汽车行业供应链专家，环保公司的销售精英，还有四大会计师事务所，顶级投资银行、咨询公司的优秀人才。这样的好处也显而易见，每个人看待问题的角度不同，使得课堂上百家争鸣，产生多元的思维碰撞，更有益于在两年短暂的时间里快速开拓视野。同时，不同背景的同学职业目标往往千差万别，应聘时同一职位的校内竞争不会非常太激烈，因而同学间的关系更加融洽。

　　第三，Ross强调的是Action-based learning，也就是注重学习过程中的实践应用。依附于Ross的很多专业领域研究中心为MBA提供了丰富的实践机会：专注于运营管理的Tauber Institute，专注创业的Zell-Lurie Institute，专注可持续发展企业的Erb Institute，还有专注非盈利组织的William Davidson Institute。MBA在这些研究中心做的都是与各大企业/政府合作的实实在在的项目而非纸上谈兵。另外还有多支学生主导或参与运作的投资基金，最著名的Wolverine Venture Fund是美国大学基金中规模最大的。此外，Ross还有个很有特色的课程叫做Multidisciplinary Action Projects(多元化行动项目)，简称MAP。它提供与全球各行业的公司/组织合作的真实项目，根据MBA学生兴趣与背景，挑选五六个同学及一名指导教授组成项目小组，在第一年最后一个学期用七周的时间奔赴世界各地。理论结合实际不仅应用到课堂上的知识，而且相当于增加了一次宝贵的实习机会，让MBA学生探索适合自己的方向。

　　最后不得不提的是Ross在中国强大的校友网络。据我了解到的情况，截止2010年初，登记在册的Ross MBA校友在北京就有85个，上海超过一百，而且非常团结，很愿意帮忙。其他学校在中国的宣讲会一般都选址在大饭店的会议厅，而Ross 2009年10月在北京的宣讲会金融街旁一个四合院式饭店"黄浦会"办的，很早就知道那个地方环境优雅但价格不菲，所以有人朋友报名时还嘀咕说这个学校好大喜功居然花大笔钱在这种地方办活动，等到了那里才知道原来"黄浦会"的老板就是Ross MBA校友。那次活动有三十多个校友到场，年龄跨度接近二十年，他们中有刚刚融资一亿美金的创业者，有投行的管理总监，有石油企业的并购副总裁……但他们都有个共同点，就是都充满了对Ross的热爱和Ross给他们带来的自豪。说实话，那次宣讲会给我的感觉相当震撼，也坚定了我最后选择Ross的决心。

　　SWU：除了你刚才选校策略提到的，能给每个你申请的学校一句话描述选择它的原因吗?

　　York：Stanford，高科技资源丰富，精英荟萃的顶级强校

　　Wharton，各学科均衡而顶尖，校友资源丰富

　　Columbia，地处世界金融中心纽约，便于社交和找工作

　　Tuck，历史悠久的管理强校，校友关系紧密，环境优美

　　Duke，毗邻北卡罗来纳高科技三角区，营销学实力强

　　SWU：现在刚刚七月初你就已经到了学校，正常情况不是八月底开学吗?

　　York：我提前到学校参加的是UMichigan 商务英语班(English for Business Study 简称 EBS)，有些类似语言预科班。虽然语言预科在很多商学院都有，就我所知Harvard、Duke、Cornell、Georgetown都有类似的项目，但相比他们两三周的课时相比UMichigan的EBS更有针对性。所有的新入学研究生分成三类，给一般理工科学生的学术英语(English for academic purposes 简称 EAP)，给法学院学生的法学英语(English for Legal Studies简称ELS)以及给商学院MBA的EBS。EBS教的不是简单的发音、单词、语法，还有MBA学习需要的的案例教学、小组讨论、商业话题演讲、辩论、 商务写作;会到周边企业实地参观学习然后回来使用图书馆数据库查资料研究营销策略，会通过野外拓展训练增强团队合作能力，会上高尔夫球课学习商务社交技能，整个项目安排得丰富有趣，而且七周的课时是所有学校里时间最长，费用却是最低的，也许因为我们是公立学校吧。

　　SWU：很有意思的项目。那EBS结束后就要开始上课了吗?

　　York：还有几天的间隔，EBS从6月28到8月13，而学校的领导力培训(Ross Leadership Initiative 即ELI)从8月28号才开始。中间这段时间8月14到8月24是Ross另外一个非常诱人的活动叫做M-Trek。这个活动不是学校官方组织，而是Ross学生的传统旅行活动。旅行目的地遍布世界各地，且剧烈程度稍有不同：去冰岛泡温泉，去南非狩猎，去伯利兹(SWU：拉丁美洲国家，临加勒比海)潜水，去科罗拉多州露营……会有上一届的学长制定路线和预算，带领新生去玩，主要目的也是为了让大家更快得融合在一起。

　　SWU：一定非常有趣，看来Ross帮助你们把开学前的这个夏天安排的很充实了。

　　York：不止如此，我从M-Trek回来第二天就要参加Ross为一年级新生准备的会计课免修考试。如果通过考试的话，不仅第一学期的会计课可以换成一门中级财务分析课上，而且第二学期的初级财务分析就自动免掉，空出来的位置可以让给其他选修课。除此以外，还有商务统计或微观经济学可以申请免修。总之，Ross在必修课方面也给了学生很多自主权，让具备一定专业实力的学生避免在已经熟悉的领域浪费时间，能有更多机会选择感兴趣的领域。

　　SWU：那请问在Ross，你们除了学习，还有什么其他的活动吗?

　　York：现在还没有正式开学，课业压力还不算太重，所以课余生活还挺丰富。刚来的几个周末我会去UMichigan的体育馆打篮球、跑步、健身，还有同学来打羽毛球、游泳。场馆里的设施非常完善，到正式开学后完全免费对学生开放。最近Ross商学院地下一层的健身中心也开放了，每个月$20的会员费虽然看起来不如UMichigan体育馆的划算，但方便了很多。有同学早晨七点到学校先去运动，再冲个澡，顿时睡意全无，神清气爽地来上课。而且这个健身中心因为是2008年底跟着Ross商学院大楼一起完工的，所以设施更加先进。我最近就着迷于里面的自行车模拟机，有点像游戏厅里的赛车模拟器，每辆车前面有块屏幕显示赛道和对手。选一个风景优美的山间小路，蹬起车，再插上耳机听着舒缓优美的音乐，让我不知不觉就骑了十几公里，确实比对着墙无聊地蹬车效果好得多。

　　除此以外，我们还在一个MBA聚集的小区里踢足球、烧烤。这个小区环境优美，绿地很多，更重要的是住着超过一百名MBA学生，想必以后在这里的活动不会少。出了Ross往南走路几分钟就是学校南校区的曲棍球场、冰球场、棒球场、高尔夫球场，等开学后我会去体验一下选择感兴趣的参加。

　　SWU：你到 Ann Arbor已经将近一个月，对这个城市感觉如何?

　　York： Ann Arbor是一个环境优美，文化气息浓郁的小城，经常会有各种演出、展会。大型的活动三月份的安娜堡电影节是美国第三古老的电影盛会，有超过60个国家的2500多名电影制作人前来;每年的七月份举办的安娜堡艺术节会吸引全国各地的艺术家和50万的游客。

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　　三、申请材料的准备 -- "挖掘真实的自己"

　　总体定位

　　SWU：大家在申请MBA的时候都对自己有大概的定位，申请什么样的学校，怎样让自己在众多申请人中脱颖而出。那么你在选校及动手写申请前对自己是怎样的认识呢?

　　York：整体来说我是个比较典型的申请人，所以差异化是申请策略的重中之重。从工作背景来说，我所处的IT行业竞争很激烈，所以我从技术工程师转行到战略分析师的经历就显得尤其宝贵，还需要在申请信中详细阐述我思维演变的过程，让学校信服我是经过深思熟虑且有利于未来职业发展的;从社会活动来说，我没有参加过公益组织，所以就把做公司校园大使做校园招聘的经历提炼了出来。可以说这两个故事是一般人不具备的，用它们才能让招生官在几千名极其相近的申请人中把我辨别出来。

　　SWU：你申请的学校数量不少，申请信的题目加起来也有二十个以上，你用什么方法管理这些题目呢?

　　York：首先我把所有学校的题目收集在一起放到excel表格中，根据问题涉及面分类成职业发展，领导力，团队合作，成就，失败经历等，这样就建立了一个矩阵，横轴是学校，纵轴是题目类型。有了这个矩阵，我可以清晰地看出来哪些题目是可以一石二鸟，哪些是个性化题目需要独立写作的，这样在动笔前就确定了写作的方向，避免浪费不必要的时间。

　　SWU：那么对不同学校同一类型的题目，你写出的内容会有差别吗?

　　York：差别很大。因为每个题目都要放到这个学校所有题目整体环境中看，要保证一个学校的Essay完成后自己的亮点完全展现出来。而每个学校的问题不完全相同，比如即使都是写领导力，学校A我用工作的素材，但在学校B的其他题目里已经使用了太多工作相关的素材，需要将业余生活中自己的领导力展现出来，这时即使两道题目一字不差，我也必需更换素材。

　　写essay，我觉得最关键的是一定要真情实感，将自己的真实想法挖透，然后用恰当的语言展示给对方。因为招生官都有丰富的经验，从Essay的字里行间就能够辨别出真话假话。比如在职业目标这篇中，如果对一个行业从来没有兴趣，只是为了容澳际请而在Essay中伪装成未来的目标，很难想象能从中看到激情，以及由兴趣引发的对这个行业的关注，对行业未来趋势的判断。

　　关于简历

　　SWU：关于申请时所用的简历，有什么技巧可以分享吗?

　　York：写简历最根本的原则是多找人看、多改。好简历是改出来的，写完简历后先放在一边，过几天再翻出来看，就会发现很多可以改进的地方。而且找朋友帮你看，尤其是一起申请的朋友，他们会从受众的角度去评判从这份简历中是否能看懂，是否能看到闪光点。

　　说到技巧，有很多关于这方面的指导可以参考，我想强调其中的三点：首先MBA申请的简历与平时跳槽的简历有很大的区别在于，前者是给不懂专业知识的招生官看的，而非跳槽到类似职位的专业人员，所以要避免使用太专业的词汇，尤其是一些词汇的缩写;其次要将每句话写的短促有力，用数字、里程碑证明自己的成绩;最后，要把简历跟Essay结合来看，有些成就虽然很辉煌但没有很特别的故事讲，可以放在简历里，有些成就虽然单看结果不是很显眼但过程却十分发人深省，就在简历里一笔带过而在Essay中浓墨重彩。

　　四、面试准备 -- "没有最好，只有更好"

　　SWU：能说说面试前你是怎样准备的吗?

　　York：面试前首先要对自己的申请材料足够熟悉，把申请信、简历通读几遍。尤其是简历，虽然不要求达到倒背如流的程度，但一定要保证别人问到其中一项时能够流利地讲出事件的起因、经过、结果。想象一下，如果面试官对我简历上一件事情很感兴趣，多问几句我就开始回答得磕磕绊绊，那么可信度一定大打折扣。另外不仅要准备些标准问题，还要根据自己的情况准备回答个性化的问题，把所有可能跟自己背景相关的问题都列出来并给出答案。当这些答案在头脑中形成思路后，面试中即使遇到没有准备到的问题也有了更多的素材。

　　然后就是要多练，找同学、同事尤其是一起申请MBA的朋友帮我模拟面试，听听他们拿着我的简历会问什么，我自己是否能把自己想表达的意思清晰地传递给对方，他们听我讲完故事是否能留下深刻的印象。只有通过不断的练习和改进才能让自己的面试表现更好。

　　SWU：你在面试中有没有遇到出乎意料或者让你头疼的问题?

　　York：说到比较头疼的问题，应该面试Ross的时候遇到的。那个面试官跟我聊了接近两个小时，问的非常细致，当他看到我简历上有企业并购的经历，他很感兴趣地问了很多，还包括公司估值的公式。但我已经很久不做此类项目，努力回忆了半天才说出个所以然，但却自相矛盾。虽然最终这个面试官对我评价很好并帮助成功进入Ross，但如果不是因为前面几个问题回答的好，这次失败的回答就足以毁掉我跟Ross的姻缘。我由此得出的教训是："时间太久/记不清/忘记了"这些词出现在面试答案中绝对是危险的信号。所以面试准备没有最充分，只有更充分。

　　总结：经验教训 -- "小心千里之堤毁于蚁穴"

　　SWU：申请结束后，回头看一下，你最深刻的体会是什么?

　　York：MBA申请是项大工程，从开始的GMAT/TOEFL考试，到后面的Essay、推荐信、简历、面试，每一步都要尽个人最大努力，不容得一丝疏忽。我考托福前听说新的IBT(网络考试)因为加入了口语测试，使得中国学生不容易拿高分，正好有一段时间我在马来西亚，当地仍然采用PBT(Paper-base test即笔考)，而我在大学期间申请出国就考的PBT，就偷懒不想花时间在新的考试上，于是当地考了一个PBT了事。后来申请的时候才知道在这上面吃了亏，比如像非常重视学生口语水平的Tuck连面试都没有给我，而录取我的Ross也因为我的托福成绩中无法体现口语水平，要求我入学前必需参加EBS的学习。由此我吸取的经验是，MBA申请的任何环节都马虎不得，一次疏忽或者懒惰有可能毁掉大半的努力成果。

　　SWU：还有其他可以给大家分享的经验吗?

　　York：申请MBA是一项考验智力、精力和耐力的活动，需要有队友的陪伴才能爬得更高，走的更远。一定要找几个进度相近的申请人组成申请小组，简历他们会从MBA申请的角度帮你评判是否合适，Essay他们会从多个角度给你发表见解，模拟面试他们也会扮演不同类型的面试官供你锻炼……结果往往会比单打独斗好的多，这个时候已经体现出团队合作的重要性，所以说MBA申请过程也是考验申请能力的时刻。

　　通过上面对美国密歇根大学罗斯商学院的申请实录分享，相信对于很多准备美国商学院申请计划的人来说，可以参考上面的信息来提前做好准备和计划，以便在美国商学院申请中事半功倍。

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　　York：依然是需要的。虽然转到了战略分析，相当于公司内部的咨询顾问，但所分析的问题局限在一个领域里，面对的客户、公司文化相对简单。而MBA两年的时间里会遇到成百上千的案例，让我在最短的时间里快速熟悉各个行业和公司;同时，我身边的同学也来自不同的国家，不同的工作背景，对于相同的问题产生的思维碰撞能更快地丰富自己的知识：从做财务的人身上能学到他们对数字要求的精确，从营销人那里能了解到原来促销可以有这么多种方式，从咨询人那里能领略到严谨的逻辑，这些都很难在一个公司的一个职位上体验到。

　　SWU： 经历完如此丰富的两年MBA时光，你会继续选择咨询业作为毕业后的第一份工作吗?

　　York：现在是这样打算的，但有可能会变。尽管在申请MBA的时候大家都需要有明确的适合自己的职业目标，但来到全新的世界，有了更开阔的视野，接收到更丰富的信息，也许会发现其他更加适合自己的方向，这才是MBA这个平台提供的无限可能。

　　SWU：那么你的长期职业目标是什么?

　　York：长期的话，我的目标是做一家高科技企业的CEO。因为我对新奇的事物感兴趣，高科技行业不断涌现的新技术、新产品会让我保持相当高的工作热情。另外，成为CEO带领公司在这个领域里做到顶尖水平，会带来最大的成就感，成为我工作中快乐的源泉。

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