2017年中国小伙体验英国公司的“裸体上班日”

在英国工作的中国人并不算少，而像河南小伙子方明辉那样特别的英国职场工作经历并不多见。

　　2008年，现年24岁的河南小伙方明辉来到了英国纽卡斯尔市，在一家广告设计公司当保安。由于性格开朗，他很快就融入到团队里，每个月1500英镑的收入，让方明辉感到很满意。谁知席卷全球的金融危机，使得这家广告公司陷入了困境，业务量大幅减少，于是公司不得不开始裁员。这让大家都有一种朝不保夕、惶惶不可终日的感觉。员工们之间开始互相猜忌。看到大家人心涣散、意志消沉，公司经理保罗意识到，再这样下去，已经不仅是业绩问题，而是公司生死存亡的问题。

　　今年1月，为了让公司走出困境，保罗向很有实践经验的商业心理学家戴维·史密斯求助。谁知，史密斯却提出了一个让所有人都大跌眼镜的建议……

　　老板提议吓坏员工

　　2010年2月，在一个例行周会就要结束的时候，经理保罗突然神情严肃地对大家宣布：“公司现在面临着前所未有的困境，为了提升团队的凝聚力，我们以后要尝试一种全新的工作方式，在每周五裸体上班!具体如何操作，由我聘请的商业心理咨询师史密斯负责。”全裸上班!所有人都惊得目瞪口呆。方明辉在心里暗骂：没听说哪个公司靠员工脱光衣服来提升业绩的，洋人竟能想出这种鬼点子，纯粹是瞎折腾!

　　“我明白推行裸体上班，对你们来说，有一定的心理障碍，这需要一个过程。”保罗说，“这个星期天，大家每人拍一张自己身体某个部位的照片，星期一上班时交给我。”

　　回到家后，方明辉犯了难，到底拍身体哪个部位的照片合适呢?思前想后，他决定拍一张眼睛的特写，因为在中国人看来，眼睛是一个人心灵的窗户，真诚和伪善都会通过一个人的眼睛传递出来。于是，方明辉拿着相机，对着眼睛，认真地拍下了一张照片。

　　星期一，方明辉就把照片传给了老板，然后忐忑不安地等待结果。第二天上午，方明辉刚上班，就看见大家围在一起，还叽叽喳喳地说些什么，他凑过去一看，在公司的一面墙上，贴着每个人16K大小的照片。

　　方明辉一眼就看到了自己的照片，他又仔细看了其他同事的照片，真是五花八门，23岁女前台经理萨姆·杰克逊提供了自己胸部的照片，其他一些比较害羞的同事则提供双手或双脚的照片。　在此后的两个星期里，大家一进公司，便会看到墙上同事们身体某个部位的大幅照片。慢慢地，方明辉和其他员工都有一个共同的感受：人与人间的距离似乎拉近了。

　　请看着裸体模特的眼睛

　　2010年3月4日，公司通知员工要组织一次活动。在休息室，史密斯带着一个裸体模特出现在了大家面前，并发给每个人画纸和画笔，然后说：“从现在开始，你们每个人给这位模特画一张素描画，同时，还得询问这名模特对自己身体的看法，每人至少提3个问题。”

　　气氛顿时有点紧张了，面对眼前一个赤身裸体的女模特，大家都有些拘谨。史密斯让大家开始画素描，同时用一种很舒缓的语气说：“放松自己，同时相信这里的所有人都是这个忠诚团体的一员，人人都会用坦诚、信任、尊重的态度在这里共处。”

　　就这样，大家一边画素描，一边轮流向裸体模特提问，模特自然而又认真地回答着每个人的问题。当轮到方明辉提问时，他感到很不好意思，不敢正视眼前的这个漂亮裸体模特，这些都被史密斯注意到了：“方，你没有做错什么，为什么不能看着模特的眼睛说话呢?”被史密斯这样一说，方明辉更加不好意思了，但他还是壮着胆子正视女模特。

　　几个小时过去了，所有人渐渐放松了下来，大家交流得都很顺利，刚开始那种紧张不安的气氛荡然无存。

　　看大家的画都完成得差不多了，史密斯发话了：“现在开始，大家尝试着脱去身上的衣服，即使一开始你无法做到全部脱光，但也努力走出第一步。当然，必须是在你们本人自愿的情况下。”

　　在史密斯的说服下，已经有几个同事脱去了外套，前台经理萨姆干脆脱去了裙子，只剩下内衣裤。就在方明辉不知如何是好时，史密斯用一种极其诚恳的眼神看了一下方明辉，并朝他点了一下头。方明辉心头一热，脱光上半身的衣服。虽然大家都会有一些不习惯，但还是能够接受这样的相处方式。

　　“裸体上班”实验上电视

　　今年4月的第一个礼拜五，是第一次“全裸上班”日，一些员工真的在办公室里一丝不挂，还有些像方明辉这样不太好意思的，也脱剩内衣出现在同事面前。方明辉即紧张又兴奋，同时还有一种前所未有的轻松感，同事们坦诚相待，每个人都是可以依靠的伙伴。而这次大胆的尝试，也被拍成了电视节目——《裸体办公室》，该节目已于7月9日在英国维京一台正式播出。方明辉考虑到自己是相对传统的中国人，谢绝参与节目的拍摄。但他说会一直留在这个公司工作，因为他喜欢这个团队。

　　公司这一举动，虽然招来了一些非议，但也给公司做了免费的宣传。自从员工们尝试裸身上班后，该公司的业务量开始蒸蒸日上，公司非但没再裁员，还雇佣了两名新设计师!

　　老板的裸体上班提议竟然从经济危机中挽救了这家公司，这或许也就是真诚相对与团队的力量。