帮助希望计划出国留学者实现他们的出国深造梦想
上世纪的整个80年代期间,葛丙恒是在北京理工大学化工与材料学院度过的,10年时间,他将工学学士、硕士和博士的学位全部拿下。之后不久,他到日本留学和工作,转眼又是10年。2001年他回国创建北京国瑞升科技有限公司,几年耕耘,公司已成为国内精密抛光材料的领头羊,葛丙恒也被公认为该领域的资深专家。
山高人为峰——抛光业独领风骚
“中国的精密抛光业要由中国人自己来掌控!”这是国内企业面对国外精密抛光产品的“天价”而发自肺腑的呼声。
面对国内精密抛光产业的空白,国内精密抛光产品的需求企业只能无可奈何地接受国外产品居高不下的价格。然而,葛丙恒和他创办的国瑞升公司的出现,犹如一匹杀人疆场的黑马,一举打破了国外企业独霸中国精密抛光业市场的局面,形成北京国瑞升科技有限公司、美国公司,日本公司三足鼎立之势。
现在,国瑞升公司研制开发的超精密抛光膜(研磨纸)、研磨液、聚晶金刚石微粉和纳米金刚石粉不仅填补了国内空白,而且产品性能超过国际先进水平,性价比与国外同类产品相比具有最佳优势,是目前国内唯一的生产厂家。
国瑞升公司价格低、质量高的产品一上市,迫使国外同类商品大幅降价。目前,国内的相关产品只有他归国创业时价格的十分之一左右,许多国外产品的单价下降了百分之五十至九十,日本产品的价格已经低于国内产品的售价。葛丙恒不无自豪地说:“即使需求者不买我们的产品,但是我也做了一件让客户满意的实事,降低了国外同类产品价格,让客户受益。”他的产品,为国内需求抛光膜相关产业降低生产成本,提高了经济效益。
葛丙恒在郊区建立了公司的研发中心,实现了“研发生产销售一条龙”,除了抛光膜,还开发了抛光液等新型抛光材料。目前,国瑞升公司不仅在上海,深圳、香港设立了办事处,而且产品远销至香港、台湾、新加坡、印度尼西亚、韩国、日本、美国、加拿大、西班牙、捷克等国家和地区。
国瑞升公司已成为国内抛光膜行业的领头羊,葛丙恒也被公认为该领域的资深专家。一位优秀的领军人物能为企业甚至整个产业发展注入强劲动力,曾经被称为泡沫经济的抛光领域,在葛丙恒的领跑下已经步人了国际快车道。
苦娃勤为径——异乡游子受尊重
葛丙恒是河南驻马店人,在这个祖祖辈辈面朝黄土背朝天的农民家庭里,一共有五个孩子,葛丙恒排行老四。童年生活艰辛的记忆是难忘的,生活条件不好,只能顿顿饭吃红薯,只有过年才能吃上白馒头,更不用说吃肉了。童年葛丙恒的最大的愿望是:“每顿饭都能吃上白馒头。”
父亲是一个重视教育的人,坚持让所有的孩子接受教育。他认为只有这样才能真正改变贫穷落后的现状,改变世世代代面朝黄土的命运。“我就是拄着拐棍去要饭,也要让你们五个孩子都上学,你们能上到什么程度就上什么程度”。现在葛丙恒回忆起父亲来,言犹在耳。但是,在那个年代,吃饱穿暖都成问题,接受教育谈何容易?同时供三个孩子上学对这个贫困的家庭来说是一个不小的负担,直到大哥大姐毕业那年,葛丙恒才开始上学。那时候,他已经9岁了。
上学的机会来之不易,葛丙恒格外珍惜,因此学习异常刻苦。功夫不负有心人,他考取了北京理工大学的化工与材料学院,成为了村里走出的第一个去北京、去大城市读书的人。他不仅读完了大学,而且一口气戴上那顶象征着国内最高学历的博士帽。
早在攻读博士学位期间,葛丙恒就开始参与东京电机大学的电脑硬盘抛光项目,他的诚实和聪明给日本人留下了好印象。博士毕业后,葛丙恒到日本微涂研磨株式会社工作。
只身闯荡异国他乡,第一障碍就是语言。读研究生时,葛丙恒把日语当成二外修过一段时间,稍微有一些日语基础。但是由于听力不太好,也闹了不少笑话。公司老总公费派遣葛丙恒和另一个中国同事去参加半年语言班,提高日语水平。语言班结束后,老总关切地询问他们:“学习了半年,差不多了吧?”由于日语中的“已经”和“再”都是“屯子”,听了半天也没听明白,他们将老总的话误听成:“学得不行,再学半年!”
在公司,葛丙恒逐渐从一个负责技术支持的工程人员成长为身兼技术开发科科长、翻译以及市场开发等数职的“全能者”。葛丙恒在日本的英文学术杂志上发表论文、以第一发明人的身分为公司申请了三个专利并且为公司创造了大量的利润。为了公司的市场开发,葛丙恒常年累月奔波于亚太地区。曾经有一次,葛丙恒从北京到上海辗转武汉、重庆最后到深圳,连续四个晚上都是在飞机上吃晚饭。那时候,英文人才不多,无论公司的中文电话还是英文电话都由葛丙恒来接听。苏格兰访问团访问公司,日语和英语的翻译工作是由葛丙恒这个中国人来负责!葛丙恒以自己的工作能力、诚恳谦和的为人、和高度敬业的精神为自己、也为中国人赢得了尊重。当葛丙恒决定辞职回国创业,公司一再挽留并为他专门举办了欢送会。葛丙恒离开公司的那天,广播公布了他离开的消息,公司的全体员工都出来为他送行,为他献上一大束鲜花。
回想艰难的经历,葛丙恒感慨的说:“我是一个追梦人,即使没有百分之百的信心,我也有八九分的信心。”
仁厚胸襟阔——志在追求高远处
他很庆幸自己有在日本公司身兼数职的经历,让他走了很多捷径。他也知道,作为合格的中层管理人才,只要对上级负责、管理好下级就可以,但是作为公司的老总不但要考虑把产品打开销路、甚至到制定规章制度和员工医疗社保都要系统地考虑,要对员工、股东、企业客户乃至社会负责。
在市场开发中,葛丙恒的理念是:不管大小客户,都一视同仁,客户是上帝,客户的要求甚至是无理的要求你都要思考三分。几天前,国瑞升办事处的员工连夜将深圳翔通光电有限公司所需要的产品送到,事实上,所送产品的价值还不够他们跑一趟的汽油费。客户公司的总经理来电话向葛丙恒表示感谢,称赞他们“客户至上”的理念很让人感动,而且,这还是在翔通公司由于起步不久,资金紧张,已经拖欠了国瑞升公司一年多货款的情况下。而葛丙恒说:“在困境中帮客户一把是自己该做的事。”
尽管如此,葛丙恒却从不拖欠别人的货款。每次外协项目都是先付款,再开工。“你别看我公司财务帐上钱不少,但很多都是没有收的货款。往往都是公司税都交给国家了,那边客户的钱还没有到。”葛丙恒笑着说。
创业的自始至终,葛丙恒坚持自筹资金、不向国家贷款。申请科技部的企业基金,最多可以得到一百万。“去年中关村管委会让我申请海淀区创业基金,当时我的确动了一下心。但后来想想,如果不拿那些资金,认真研发产品、多开发两个客户就有了。作为企业,多一百万和少一百万都差不多。人要是拿到别人钱,很依赖这个东西。一依赖上,创造性就会减弱。”葛丙恒严肃地说。现在,葛丙恒的公司年销售额已达到千万,每年公司都要向国家上缴上百万的税款,平均每个员工上缴五、六万元。
葛丙恒坚持“做人在前,做事在后”,要真正尊重员工,关心员工。对于刚毕业的学生,公司会给他们更多的学习机会,对于有工作经验的员工,葛丙恒会放手让他们去干、去拼,因为他相信,只要人肯发挥自己的主动性和创造性,就能把工作干好。
面对如此骄人的业绩,葛丙恒并不急于求成地扩大项目数量,依然坚持脚踏实地、稳步发展。他以开拓进取的精神,加上博大的胸襟、永不言败的追求,定会让他带领中国的抛光业开拓出更美丽的风景。