悉尼大学商学国贸双硕士毕业,现居澳洲,在澳学习生活15+年,从事教育咨询工作超过10年,澳洲政府注册教育顾问,上千成功升学转学签证案例,定期受邀亲自走访澳洲各类学校
现在有一种人,虽然是公司的正式员工,但工作却不属于“铁饭碗”,工种及工作地点不仅会受到限制,还有可能在公司没有订单的时候被解雇。这种新型的“限定员工”,就是安倍晋三政权目前非常得意的“安倍财政政策”的内容之一,所谓的“新的就业制度”。在“工作机会增多”的同时,这种“会轻易被解雇”的特点,让许多还想念着“终身雇佣制”的日本年轻人望而却步。但是,对于未来可能做“海归”、或者“海鸥”(两个国家之间来去自由就业)的在日中国留学生以及在日的中国就职者来说,这未必不是一个新的发展机会,或者说是一条新的就业途径。
首先,在日中国人今后可以不再受日本企业“终身雇用制”的束缚。
在即将毕业的中国留学生以及在日本公司就职的中国人当中,愿意被“终身雇用”的人当然是有的,但是,希望未来进一步发展乃至独立创业的人应该更多。以前,在日本企业就职的中国人“跳槽”的时候,企业往往会拿出“终身雇用制”这道金牌,一方面诉说企业付出了多少培育的费用,另一方面再拿“厚生年金”(退休金)等说事。
现在,那种被誉为战后日本经济迅速成长“三大神器”之一的“终身雇用制”已经成为“昨日黄花”,“契约员工”、“限定员工”成为一种新的时尚。在日的中国人从日本企业离职的时候,既不用“看脸子”,也不用再受到“制度上的制约”。
其次,新制度有利于在日中国人确定发展目的后的再选择。
许多在日的中国留学生毕业的时候,或者出于急于就职、难以选择,以至于变成了“捡到碗里就是菜”的情况;或者出于相对盲目、图其虚名,不了解企业的真正状况,或者因为人际关系、待遇条件、劳动环境等问题,进入企业以后才发现并不是自己理想的职业、岗位。
现在,安倍政权这种“限定员工”的新就业政策,凭借签约的年数进行工作,反而让在日的中国就职者可以利用这个机会重新审视自己,重新确定人生的发展目标,重新做一次选择。当然,这里面要特别注意避免出现“重复选择”的错误,也就是说,已经犯了一次的错误,不应该再重复出现。
再次,新制度促使在日中国人积累就业经验,全面提高了自身的竞争力。
有些企业“今天还红红火火,明天就轰然破产”,这在日本社会已经不是一个神话。对于“限定员工”的新就业制度来说,在日的中国就业者应该注重利用好每一个在日本企业工作的机会,积累就业经验,尽量多掌握生产与创新的技能。
比如说,尽量让自己成为“多面手”,尽量让自己的眼光不局限于某个职位,尽量让自己 “想着今天,也惦念着明天”,不断提高自身在社会的竞争力。在这个过程中,切忌好高骛远、不肯脚踏实地的工作,甚至成为“跳槽控”,最后吃亏的还是自己。
机会,从来是给有准备的人的。“宁可机会负我,我不负机会”。在日的中国人面对着新的就业机会,应该以加强自身的能力为目标。
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Amy GUO 经验: 16年 案例:4272 擅长:美国,澳洲,亚洲,欧洲
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