留学前辈亲述：在美国找工作真的难么？留学生该怎么找工作？

留学党毕业后总归逃不了这样一个问题，是学成回国，还是在美帝努力争取留下来?其实，想要留美，首先你得有个工作才成，可是国际生在美帝找工作可并不容易，今天就带大家来看看到底在美国找工作有多难，又该如何找呢?

第一，在美国找工作有多难?

在我认识的所有同学、朋友，还有上班以后的实习生和同事当中，有学CS和Finance的名校毕业生找不到工作回国或者继续读博的，也有往常大家觉得很难很难的专业找到工作的，其中包括律师，市场营销，人力资源，音乐专业(大提琴)，在洛杉矶学电影制作的男生现在在迪士尼做编导的，以及一位在2009年金融危机横扫美国的时候还过五关斩六将进入投行的。

在我看来，在美国读书毕业以后找工作这件事，是现在很少数完全凭借个人能力来定胜负的。除非你是红二代，连国内的富二代也未必能够给你一纸Offer，且必须是Sponsor的。所以这个问题总结起来就四个字，全看个人。只要你够努力、够牛逼，什么不可能的都能变成可能。

第二，怎么找?

方法很简单：学校的Career Fair，一轮或两轮面试，On-Site，最后Offer。

1)Career Fair

今年我代表公司去做了一个学校的Career Fair，每天一进到会场里，在我面前永远就有一条无止境的、看不到头的长队，两天下来面了将近100个学生，每个人严格控制在5分钟。通过这个经历，我可以负责任的告诉你，几乎不用2分钟我就能分辨出，谁的简历是改过数十次的、谁的是前一天晚上东拼西凑的，谁花了时间练习如何在Career Fair上说话、谁打算临时抱佛脚。那两天我最大的体会就是那句老话，“机会永远是给有准备的人准备的。”

很多人在毕业前的最后一个学期才去参加Career Fair，拿不到面试就说招聘会没用。其实这不是招聘会没用，校园招聘仍旧是录取应届生的主要手段，而是这些临时抱佛脚的人根本就没有练习过。谁都不是天生就会推销自己、跟HR谈话的，如果不是在刚入学的第一个学期就去参加Career Fair，从起初从一个面试都拿不到，到后面每个学期都去都练习，你在最后一个学期绝不可能拿到很多面试。这本身就是一个倒金字塔的结构，你或许去谈30个公司，能拿到20个面试，能进10个二面，然后5个On-Site， 最后才能拿到3个Offer。如果你想谈一个公司就有一个Offer，那简直是痴人说梦。

还有改简历。一份简历接过来不用30秒我就知道你是改过一次两次，五次十次，还是超过二十次。很多人认为简历是一劳永逸的，缺少一个反思的机制。正确的做法应该是每谈完一个公司，就迅速记下来他们感兴趣的点是什么，问的问题是什么，甚至是当时脸上的反应和表情，然后回去反思自己的简历，不断地修改上面每一个细节。我当时从第一版简历到最后帮助我拿到Offer的简历，改了最起码三十次。你只有摸清对方的需求，才能对症下药。

另外多加一个细节，很多国际学生为了提高命中率，都只谈Sponsor的公司，这是很浪费的做法。一方面，招聘会的目的除了拿面试，还要最大化练习谈话的次数，所以什么公司都可以。另一方面，所谓是否Sponsor，很多公司都默认为不支持，但实际上这些事情都是灵活的。换句话说，如果对方足够喜欢你，他们会想办法留住你然后给你签证。

2)前期面试

有些人可能通过校园招聘拿到面试，也有些人是内部Rer或者LinkedIn，不管你是怎么拿到面试的，所有人到了面试那一关就重新站在一条起跑线上。谁能跑赢完全凭借你面试中的表现。很多人来美国之前可能都没有在国内经历过招聘面试，加上语言的障碍，对于在面试当中应该如何表现一无所知。

针对Behavioral Interview，去面试之前网上随便一搜就有长短各种问题的List。很多人在面试前就大致一扫，即使是问到类似的问题也完全没有准备好，那我只能说你的悲剧是你一手造成的。或许第一次第二次面试你不了解情况，但面试十次以上应该就有一个大概的掌握。尤其是很多问题都是殊途同归的，都可以用一个答案来回答同时显示你的优势。比如根据做一个项目的经历，可以覆盖Leadership, Time Management, Work with People, Disciplined, Results-Driven, Communication. 由简历上的一行字推演到一个故事，这种事情不靠准备难道你想靠现场发挥吗?你就不怕出Bug然后现场露馅吗?

最常见的一个问题是What‘s your weakness? 这么通俗的题目面试官肯问你简直就是放水了，仍旧有很多人现场卡壳。单凭这一点，我就可以拒掉你。原因很简单，在你接下来三四十年的职业生涯当中，没有任何一个会议是可以完全无准备就参加的。哪怕这个会议在说你非常了解的领域，都最起码要对相关的情况和文件做一个Review。如果你今天连自己的面试都准备不好，那我不觉得你会准备将来的工作会议，就这么简单。

3)On-Site

当你走到On-Site这一步，最起码可以证明你前期的准备都是足够的，且顺利过关了。而如何处理On-Site，其实已经不需要太多人教你了。但凡能走到这一步的人都会明白，你面对的简直是一个学期项目的工作量——从调查公司背景，到重新Review Technical Knowledge-Set，准备Presentation(有些公司要求)，甚至包括穿什么衣服、怎么握手，事无巨细。On-Site不光是对个人能力的检验，也是体力和抗压能力的挑战，很多公司专门设计出拉锯战一样的面试过程，就是为了观察应聘者是否能够承担将来需要超负荷工作的情况。

之前说到的公司是否Sponsor，在此补充一下细节。我走到On-Site的时候，其中有一家公司是不给办签证的，我当时抱着涨经验的方法就什么也没说去了。面试的最后一轮是公司的VP，看得出来他对于我的表现还比较满意。回到学校以后大概一个星期就拿到Offer，然后我打电话给HR说我是国际学生，需要工作签证，HR在电话那头大概惊吓了三秒，说等她回去问问。大概两三天以后我接到VP的电话，说他们公司针对这个职位一向是没有Sponsor的，但是他为我争取到了，希望我能加入他们公司。由此可见，很多事情都是可操作的，关键在于你这个人值不值得。

4)Offer

如果你有多个Offer，记得利用公司所给的考虑时间仔细Review，互相比较然后Negotiate Salary&Benit，而不要傻乎乎地直接Say Yes. 除此之外入职前找两本美国职场新人的书看一看，哪怕做一点心理建设。

也有人会说，我从一开始就从天上掉馅饼似的啪有一个Offer砸下来，你看我多幸运啥都不用搞你那些，还那么复杂。

我想告诉这种人，从某种角度上讲你是幸运的，从另一种角度上你也是不幸的，因为你没有体会过找工作这个过程，体会过的人都懂这是怎样的一种个人成长。可能就六个月以前，原来大惊小怪的事情现在一笑而过，原来看似不可能的事情现在学会自己找方法突破了，甚至突然觉得自己成为了一个名副其实的成年人，可以在不断地实践中寻找解决方案，从而达到最终的目标。这些是什么都无法替代的。

第三，简历怎么写？

简历说到底只在做两件事，第一，显示匹配度，第二，显示牛逼度。

如果你只在简历上陈列一些专业术语和高深的名词，那不是在职场上找工作的方法，那是博士生毕业以后找博士后的方法，因为你的导师要确保你的匹配度，保证你能做这个研究，重要程度高于牛逼度。相反，如果你只顾着显示自己有多牛逼，吹嘘自己是一个多么多么厉害的Salesman，然后你拿着这份简历去找CS的工作，是肯定不会有结果的。

所以综合起来看，你把自己的简历分成几个大块，例如Education, Experience, Rewards, etc. (这不是模板，只是举例)，那么你要想好每一个小项目是服务于哪件事，比如你的Education是服务于你的专业匹配，你的GPA为了显示你牛逼，你的Experience为了显示你的经历类似，你的Rewards为了显示你牛逼。

再比如你的一个工作经历/实习经历/项目经历，你说我跟几个人、几个不同的公司一起合作，是显示你牛逼，具体做的什么，是显示专业匹配，你解决了一个多么复杂的问题是显示你牛逼，用什么专业的方法解决的是显示专业匹配。这样分配你的Bullet，才能一击即中，全面有效。

一份好的简历一定是在好的面谈基础上发展出来的，所以人和简历缺一不可。

如果你是招聘者，看到一份很是牛逼闪闪的简历，见到真人说话结结巴巴，语无伦次，那你肯定会大失所望。相反的，如果你见到一个口若悬河的应聘者，吹得天花乱坠，然后简历零碎的一塌糊涂，你大概会认为他是那种只说大话不干事儿的人。一个成熟的面试者一般是两者结合，像是一个预设好的机器，从握手到说拜拜，这期间人家提到哪个关键字你就开始自动播放，然后一脸真诚的笑，再提到下一个关键字再自动播放，继续一脸真诚的笑(不好意思我开始逗逼了)，依次循环，直到满意地拿到面试。