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人口只相当于深圳 凭什么澳洲这么多诺贝尔奖

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我叫伦丽莎(Ellen),在澳洲学习工作8年,国内留学行业工作数年。相信能设身处地为您解答很多关于留学生活的困惑。有问题吗?扫我吧~



得益于南太平洋纯净的空气,澳大利亚除了考拉和袋鼠,还有世界上最绚丽的星空。位于澳大利亚中部沙漠的艾尔斯岩,是一个拥有五亿年历史的红色巨型岩石,在红土中心的广阔沙漠里观察璀璨银河,其梦幻程度可媲美梵高的名作《星空》。

人口只比一个深圳 澳大利亚凭啥13次拿诺贝尔奖?
梵高作品《星空》

人口只比一个深圳 澳大利亚凭啥13次拿诺贝尔奖?
艾尔斯岩的星空

黑格尔说,一个民族有一些人在仰望天空,他们才有希望。的确,澳大利亚从不缺仰望星空、探索未来的科学家。

人口只比一个深圳 澳大利亚凭啥13次拿诺贝尔奖?

布莱恩·保罗·施密特(Brian Paul Schmidt)就是一位因为“仰望星空”而获得诺贝尔奖的学者,他是澳大利亚国立大学斯特罗姆勒山天文台天体物理学家。

布莱恩·保罗·施密特认为, 星空正在不断远离我们,终有一天会永远消失。1000亿年以后,除了我们所在的银河系,所有星系都将消散,人们看到的宇宙将空无一物。

1998年,他所带领的澳大利亚国立大学“高红移超新星”搜索小组发现了宇宙正在加速膨胀的证据,证实了这一推论,并因此获得了2011年诺贝尔物理学奖。

人口2400万却孕育了13位诺奖得主

澳大利亚至今已有13位学者获得诺贝尔奖,主要集中在自然科学类的生理学或医学奖(7位)、物理学奖(4位)、化学奖(1位),另外还有1位文学奖。

要知道澳大利亚的人口在2016年1月底,才刚刚过2400万。2400万是什么概念呢?相当于一个上海市的人口。

深圳市统计局公布的深圳常住人口是1000万,但是,深圳商报此前报道,深圳的流动人口是1500万。流动人口难以精确统计,如果把流动人口算上,站在深圳1996.85平方公里地界上的人,可能比761.79万平方公里的澳大利亚的人口数量还多,澳大利亚的面积是深圳面积的3812倍,如此算来,澳大利亚的人真的是“少得可怜”。

澳大利亚一个人口小国,拿诺贝尔奖的速度,如同其美丽的天空,是令人惊叹的!

我们先看看,澳大利亚的科学家还获得了一些什么诺贝尔奖吧:

人口只比一个深圳 澳大利亚凭啥13次拿诺贝尔奖?

1945年,霍华德·沃尔特·弗洛里(Howard Walter Florey)由于研发出新药盘尼西林而被授予诺贝尔生理学或医学奖。

弗洛里先在阿德莱德大学研读医学,后取得牛津大学硕士学位。1927年又在剑桥大学获得PhD学位。

1928年亚历山大·弗莱明发现青霉素以后,并未临床应用。1939年,弗洛里和鲍利斯?钱恩提纯了青霉素,1941年成功地使用于病人。

1943年10月,弗洛里和美国军方签订了首批青霉素生产合同。青霉素在二战末期横空出世,迅速扭转了盟国的战局。战后,青霉素更得到了广泛应用,拯救了数以千万人的生命。为此,弗莱明、弗洛里、钱恩三人共获1945年诺贝尔生理学或医学奖。

盘尼西林是改变医学史的发明!当你在医院百无聊赖地挂吊瓶的时候,可以想想澳大利亚这位颜值颇高的科学家。

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弗兰克·麦克法兰·波内特(Frank MacFarlane Burnet)与彼得·梅达沃一起,揭示了器官移植排斥的免疫学性质,为临床器官移植奠定了基础,1960年,两人共同获得诺贝尔生理学或医学奖。另外,波内特还提出了克隆选择理论。

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2005年,巴里·马歇尔(BarryJ.Marshall)与罗宾·沃伦博士(Dr J Robin Warren)共同获得诺贝尔生理学或医学奖。

他们的主要成就是证明了幽门螺旋杆菌是造成大多数胃溃疡和胃炎的原因。抗生素的治疗方法也被证明能够根治胃溃疡等疾病。而在此重大发现之前,医学界都认为胃溃疡主要是由于压力,刺激性食物和胃酸过多所引起的。幽门螺杆菌及其作用的发现,被誉为是消化病学研究领域的里程碑式的革命。

澳大利亚强大科技创新能力的秘密

对于一个以农业、旅游业、矿产资源出口为主的国家来说,澳大利亚为何会有这么强的科技创新能力,值得有13.68亿人(2014年)的我们,认真地去研究和探索。

华为在一直在低调地向各种力量学习,比如此前交数十亿美元学费向IBM等西方大公司学管理。在澳大利亚的铁矿石通过远洋货轮,源源不断地向中国输送过来之时,华为却非常渴望发现澳大利亚的智慧之光,11月2日—3日在悉尼举行的华为亚太创新日,是华为在寻求创新的路径,同时也值得外界关注,因为科技创新并无界限之分。

如何让产、学、政、研形成合力,在全世界生产出一批批“最强大脑”, 激发出刺破未来的智慧之光?华为希望和行业精英、学者、政策制定者,共同探讨如何通过ICT产业的技术创新以及生态创新,从产、学、政、研四个方面寻找“探索未来”的高效机制。

澳大利亚的科研突破能力为何这么强?诺贝尔奖纷纷落向澳大利亚,是偶然还是必然?

以追求原始性科技创新为国家发展的基本战略,发达国家都是这样做的。对科研的投入,各国政府也都是不吝重金。

来自一篇学术论文的数据显示,澳大利亚联邦和各州政府对科研进行了“巨额投入”,2011年至2012年度政府关于科研的投资高达94亿澳元(490亿人民币)。

490亿是不是“巨额投入”?据2015年11月发布的《2014年全国科技经费投入统计公报》数据显示,2014年中国研发经费投入总量为1.3万亿,科研经费投入,还是逐年增加的。

1、战略与投入都不是问题,关键是科研体系的效率。

我们来看看澳大利亚的国家创新体系。还记得弗洛里吗?他是和美军签订了盘尼西林生产合同的。澳大利亚的科研创新体系,最大的特点是商业化属性,让科研真正“有用”,让科研成果能够转化到市场,而不仅仅是为项目评审而科研。

澳大利亚政府主导构建了科研机构(主要为高校)与企业的“合作研究中心”,了解市场需求,开展基于需求的研究,促进研究成果的转化。

科学家在前沿的自由探索、私营企业的开发逐利策略、政府的长期战略目标和研究型创业型高校之间的良性竞争,使得相关创新各方能够有机结合和高效互动,有力地推动创新体系的演进。

2、钱不是问题,问题在于如何分钱, 如何提高钱的效率。

科研经费如何避免“撒胡椒面”?

澳大利亚的科研经费分配,建立了类似企业财务的预算、核算体系,对科研项目进行绩效评估,根据评估结果对科研经费进行分配。

绩效评估的核心是讲效益,所以澳大利亚的ERA ( Excellence in Research for Australia) 科研绩效评估,除了最后形成的专利外,项目成果转化成商业应用的收入被作为重要指标。ERA对所有公立大学进行评估,但并不分析该大学的整体业绩,而比较各学科和专业在澳大利亚和国际上的地位。

科研项目转化为商业收入越高的科研机构,将分配到更多的经费。EAR的科研绩效的评估策略,实际上是运用企业财务管理的方式,对资源(科研经费)进行高效配置和精细化管理,提高科研经费的使用及产出效率。澳大利亚的科研经费分配方式,促使大学去解决企业的实际问题,最后的成果能够被用于企业生产。

科研成果产业化的成本如果是由学校支付,商业化运作成功后,其收益的三分之一属于学校,三分之一由研究人员所在机构支配,其余三分之一作为奖励支付给科研人员本人。

崇尚学术自由,  并将学术研究与人类生活密切联系,才能赋予学术发展以勃勃的生机。在诺贝尔生理学或医学奖奖章上,医学之神从岩石中收集泉水,为生病的少女解渴。奖章铭文为:新的发现使生命更美好。

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中国是需要爱因斯坦,还是比尔·盖茨?学界一直诟病中国的科研项目,过于急功近利,过于市场化和产品化,没人愿意做难以产生效益的基础科学研究。矛盾的是,中国的科研成果,市场转化率却非常低,仅10%。

科研最根本目的在于应用。澳大利亚的科研评估体系,至少在提高科研经费使用效率,促进科研成果产业化转化方面值得借鉴。

任何成功的背后,原因都不会只有一个。澳大利亚科研体系的成功,并不能简单地归纳为几点,但还有两个“过时的”数据是值得回味的。

1、通过高比例的税收减免,2010年澳大利亚对企业研发的政策支持力度国际排名第一。

2、诺贝尔奖自然科学奖获得者高度集中于世界一流大学,英国《泰晤士报》2010 年世界大学排名的前100 名中,美国的大学有32 所,英国有19 所,澳大利亚有7 所,排名世界第三。

开放式创新让澳大利亚科研爆发小宇宙

最后,还有一个现象,也是不得不说的。

澳大利亚的科研体系是非常开放的。这些获得诺贝尔奖的学者,大多都是牛津、剑桥等世界级名校的归国博士。他们是真正打开了封闭系统,吸收了宇宙能量,回到澳大利亚后,又爆发了自己的小宇宙。

中华儿女遍布世界级名校,如何让他们回到祖国,给他们创造一个高效的、激励强劲的科研生态呢?澳大利亚科技创新动能的源头又在哪里呢?

在亚太创新日上,除探索ICT产业的创新发展之路外,《Cultivating Global Talent》(培养全球科技能人)和《DrivingFuture Growth Through Innovation》(创新驱动未来增长)被作为重要议题。

悉尼委员会CEOTim Williams以及悉尼大学工程与信息技术学院院长Archie James Johnston做了主题演讲和论坛发言。

悉尼委员会是一个独立的智库,为政府的科技创新出谋划策,而悉尼大学在科技创新方面,也是名声显赫。悉尼大学培养的人才有几大改变世界的发明:

1 、Wi-Fi发明者,John O' Sullivan博士毕业于悉尼大学。在2013年专利过期之前,全球每年以10亿计的带Wi-Fi功能的电子设备都需向他付专利费。

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2、飞机黑匣子发明者David Warren是悉尼大学的毕业生。

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3、人工耳蜗发明者Graeme Clark教授,毕业于悉尼大学医学院,后来成为一名医生。上世纪60年代,亲眼见证了父亲深受耳聋之苦后,Graeme Clark开始研究人工耳蜗的可能性,终于在1978年实施了第一例人工耳蜗手术。

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发明改变了的生活,同时也创造了财富。悉尼大学也是全澳拥有最多亿万富翁毕业生的大学。

华为一直坚持开放式创新,华为创新研究计划(Huawei InnovationResearch Program,简称HIRP),面向全球高校和科研机构,对前沿科研项目进行合作及资助。目前,HIRP已与曼彻斯特大学合作研究石墨烯,与剑桥开展光电研究,与加州伯克利大学开展人工智能研究……在多个技术领域提出了诸多创新,有些已应用到产品中。

2015年12月7日总理宣布科技创新是澳大利亚国家发展战略核心,并投资11亿澳元用于国家创新和科学计划(NISA),NISA负责人亚太创新日大会期间由于在中国访问无法出席,还特别准备了一段2分钟的视频用于会议开场。

华为主动参与到全球的科研创新过程中,推动科研成果的产品应用转化;提升科研资金使用效率;打开封闭系统学习先进的科研体系经验。

亚太创新日的运作模式及HIRP本身,就是一种创新。

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